Heineken France
- Facilitateur TPM
Rueil-Malmaison
2013 - maintenant
Développer la démarche TPM (Total Productive Management) au sein des services Fabrication, Conditionnement, Maintenance, Logistique.
- Membre du pilier Amélioration Continue : déployer les pertes, identifier les priorités, établir un plan d’action, fixer les objectifs, mettre en place des indicateurs de performance, analyser les déviations et actions correctives
- Pilote de groupes de travail : SMED, réduction énergétique, sécurité, 5S, Kaizen
- Gestion des outils TPM : étiquettes d’anomalies, suggestions, éradications de pertes, analyse de pertes, collectes de données
- Mise en place de standards opératoires, des best practices.