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Patrick MESQUIDA

GEMENOS

En résumé

8 ans d'expérience dans la management d'unité de production.
10 ans de management d'équipes de production (cadres, agents de maîtrise, opérateurs et techniciens).
J'ai eu, depuis 12 ans, l'opportunité de participer au développement de la démarche d'amélioration continue TPM ainsi que les démarches 5S, SMED, KAIZEN et le pilotage de projets industriels.
Des objectifs atteints avec rigueur et exemplarité.

Mes compétences :
Qualité
TPM
5S
Kaizen
Gestion de la production
Management
Agroalimentaire
Production
Amélioration continue

Entreprises

  • CEPASCO-SPIGOL - Responsable Operations Industrielles et Securité des sites

    GEMENOS 2016 - maintenant

  • amarexia - Consultant méthode

    2016 - 2016

  • Heineken France - Chef de service Conditionnement

    Rueil-Malmaison 2013 - 2016 Mobilise, anime et encadre les équipes de conditionnement dans un rythme 4x8 et 3x8:
    - 1 Adjoint conditionnement
    - 4 Teams Leader
    - 34 Opérateurs

    Garant de la Sécurité des collaborateurs et des sociétés extérieures dans le service.

    Garant de la réussite de la démarche d'amélioration continue de la performance TPM (5S, Kaizen, SMED....):
    - Organisation des moyens
    - Respect du Master Plan
    - Atteinte du niveau d'exigence
    - Exemplarité

    Garant du respect du plan de contrôle qualité du service:
    - Contrôle du produit fini
    - Pilote des plans d'actions correctives

    Organise et contrôle les programmes de conditionnement afin de fabriquer dans les délais requis, aux meilleures conditions de coûts les différentes gammes de produits attendus.

    Garant de l'établissement d'un climat social favorable (motivation) et du respect des règles.

  • Heineken - Responsable pôle conditionnement

    Rueil-Malmaison 2008 - 2013 Management de 27 opérateurs, 3 Agents de maitrise en gestion de production, 3 Techniciens qualité et 3 Techniciens en maintenance.

    Pilotage de l'atelier de conditionnement avec pour objectifs:
    Sécurité
    Qualité
    Performance.

    Pilote d'une démarche d'amélioration continue (TPM) depuis 6 ans.
    Développement de l'atelier et des hommes au travers de la Gestion Autonome.
    Membre des Piliers Gestion Autonome, Qualité, Sécurité et Amélioration Continue.
    Pilote de l'activité 5S dans tout l'atelier de conditionnement.
    Pilote de groupes de travail d'analyse de panne ou de perte, de Kaizen...

  • Heineken France - Team Leader

    Rueil-Malmaison 2003 - 2008 Team Leader en 3x8
    Manage une équipe de 16 Opérateurs
    Suivi et respect du planning de production.
    Garant de la Sécurité
    Garant de la qualité des produits finis.
    Mise en place d'une démarche d'amélioration continu (TPM).
    Accompagnement des Opérateurs dans la réalisation des activités de Maintenance de 1er niveau.
    Réalisation des entretiens d'évaluation des compétences.
    Anime et pilote les équipes d'amélioration continu
    Anime la réunion quotidienne de priorisation des résultats de la performance (DCS).

  • Les Chais Beaucairois - Agent de maitrise de lignes de production

    1993 - 2003 Management de 43 opérateurs de production.
    Responsable de 4 lignes de production.
    Suivi et respect du planning de production
    Garant de la qualité des produits finis
    Garant de la Sécurité
    Mise en place d'une nouvelle ligne de production avec la gestion de la montée en charge du projet.
    Mise en place d'équipe Autonome.

Formations

  • Lycée Vauvenargues (Aix En Provence)

    Aix En Provence 1990 - 1992 BTS Mécanique et Automatismes Industriels

Réseau

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