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Laurence BACKE

Paris

Résultats examens 2026

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En résumé

Mes compétences :
Fidélisation
golf
Grands comptes
Média
Musique
Planning
Planning stratégique
Publicité
Veille

Entreprises

  • InfraForces, Etudes et Conseil - Responsable marketing et développement

    Paris 2013 - maintenant Pilotage commercial
    Création et mise en place d'offres marketing

  • KANTAR MEDIA AD INTELLIGENCE - Conseil sénior grands comptes : développement

    Chambourcy 2012 - 2013 Responsable du développement commercial des études du planning stratégique (coordination, soutien et avant-vente auprès des équipes commerciales / mise en place de synergie avec les entités du groupe Kantar)

    Développement commercial d'une nouvelle ligne de service : veille musicale ( à destination des medias et des éditeurs) : chasse, réponse aux appels d'offre et expression de besoins et coordination avec la maitrise d’œuvre IT pour développer de nouvelles fonctionnalités logiciels

  • KANTAR MEDIA - Conseil Sénior Grands Comptes : gestion

    Chambourcy 2004 - 2011 Conseil et commercialisation d'outils sur la veille des stratégies media et publicitaires.

    Développement d’un portefeuille clients grands comptes sur les secteurs banques et assurances, automobiles, énergie, informatique et électroménager (CA en 2011 : 2 100 K€)

    Mise en œuvre :
    - Conseil auprès des opérationnels ( direction marketing / media et communication) & intimité client,
    - Bid management sur des Appels d’Offres pluriannuels,
    - Négociation et signatures de contrats avec les services achats & juridiques
    - Management d’une chargée de cliente et d’une assistante commerciale

  • PUBLICIS CONSEIL - Chef de groupe

    Paris 2000 - 2004 - Gestion de 20 campagnes internationales en moyenne par an sur les medias presse, radio, télévision, affichage pour Biotherm international et Biotherm France
    - Analyse de marque Biotherm dans son environnement international : son évolution, son positionnement, sa stratégie- en étroite relation avec l'annonceur ( direction générale et marketing) et les filiales Worldwide Publicis.
    - Gestion financière du budget entre l'annonceur et les fournisseurs
    - recutement des membres de l'équipe commerciale

    Productrice puis chef de publicité :
    - suivi commercial des campagnes = de l'élaboration de la copy stratégie à la livraison des campagnes
    - mise en place de tableaux de bord pour un suivi analytique optimisant les prises de décisions.
    - Gestion de la production et suivi de la chaine graphique = presse, affichage, radio, télévision.

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Réseau

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