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Morgane FLAMENT

Paris

En résumé

Après 8 ans chez Numéricâble sur un contrôle de gestion polyvalent et évolutif, je découvre un nouvel univers au sein d'Accenture: une nouvelle expérience dans un grand groupe international, et l'encadrement d'une équipe.

Mes compétences :
Adaptabilité
Anglais
Contrôleur de gestion
Process
Systèmes d'Information

Entreprises

  • ACCENTURE - Management Consulting Finance Lead

    Paris 2009 - maintenant

  • NUMERICABLE - Contrôleur de Gestion Commercial

    Paris 2006 - 2008 Elaboration Budget et Réestimé en partenariat avec l'opérationnel, Suivi des Engagements.
    Clôture mensuelle, Reporting, Suivi des indicateurs clé, Analyse des résultats.
    Construction de Business Model pour les lancements des nouvelles offres commerciales.
    Mise en place d'un nouveau reporting et de KPI pour les Directions Service Client et Distribution
    Mise en place d'un nouveau serveur statistiques abonnés
    Suivi des campagnes publicitaires
    Instauration de synergies Service client / Marketing pour les actions de marketing direct

  • NUMERICABLE - Contrôleur de Gestion Opérationnel

    Paris 2002 - 2006 Elaboration Budget et Réestimé en partenariat avec l'opérationnel, Suivi des Engagements.
    Clôture mensuelle, Reporting, Suivi des indicateurs clé, Analyse des résultats.
    Suivi des investissement, business plan prévisionnel, accompagnement à la réalisation ROI
    Mise en place d'un suivi des contrats fournisseurs (maintenance réseau, construction, backbone)‏
    Gestion des dossiers Affaires règlementaires (Redevance France télécom sur le Plan Câble et DDE)‏
    Suivi des projets de développements informatiques (migration du logiciel de facturation abonnés)‏

  • NUMERICABLE - Contrôleur de Gestion Corporate

    Paris 2001 - 2002 Elaboration Budget et Réestimé en partenariat avec l'opérationnel, Suivi des Engagements.
    Clôture mensuelle, Reporting, Suivi des indicateurs clé, Analyse des résultats.
    Mise en place d'un suivi des contrats fournisseurs (services généraux)‏
    Mise en place d'un nouveau reporting et de KPI

  • KPMG - Consultant stagiaire

    Courbevoie 2000 - 2000 Audit, Contrôle de Gestion, Formations, Business Plan de Lancement de start up Internet

  • NUMERICABLE - Contrôleur de Gestion Projet

    Paris 2000 - 2001 Du déploiement technologique sur le terrain jusqu'à la définition des offres commerciales

    Création d'une comptabilité analytique spécifique
    Construction Budget et Réestimé Projet, Suivi des Engagements.
    Mise en place des Reporting Opérationnel et Financier
    Suivi des plannings et KPI.
    Construction de Business Model pour la création des offres commerciales.

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