Laurence BAUGAS

En résumé

Entreprises

• CALSUN - Responsable Contrôle de Gestion

  Contrôle de gestion | Saint-Priest (07000) 2010 - maintenant

• BROSSETTE - Responsable Contrôle de Gestion Sud Est

  Lyon 2006 - 2009 Equipe managée : un contrôleur de gestion et une adjointe administrative
  CA : 250 M€ – 110 points de ventes
  • Responsable de la construction et suivi du budget, élaboration des forecasts.
  • Mise en place et suivi de plans d’actions en liaison avec les opérationnels (maîtrise des charges, suivi des plans de développement, élaboration des dossiers d’investissements…).
  • Révision des résultats comptables en collaboration avec la Direction Administrative et Financière
  • Création de tableaux de bord.
  • Réalisation de synthèses mensuelles chiffrées et commentées : activité commerciale (analyse chiffres d’affaires et marges, suivi du marché, familles de produits, performance…), contrôle des charges et équilibres économiques, analyse des écarts par rapport à N-1 et par rapport au budget

• Brossette - Contrôleur de Gestion Régional

  Lyon 2005 - 2006 Création de poste, sous l’autorité de l’attaché de gestion régional
  Responsable service de 5 comptables
  CA : 255 M€ - 116 points de ventes
  • Supervision des travaux de comptabilité générale pour l’ensemble de la région – mise en place SOX
  • Elaboration des budgets, suivi, analyse des écarts.
  • Traitement des litiges, déclaration des sinistres.
  • Négociation des contrats locaux.

• Brossette - Contrôleur de Gestion Siège

  Lyon 1998 - 2005 • Responsable de la construction budgétaire nationale de Brossette : création des fichiers sous Budget Planning, établissement du budget des services du Siège.
  • Analyse des écarts entre les prévisions du Groupe et les résultats.
  • Suivi des provisions commerciales (voyages) et des frais de publicité du Groupe.
  • Préparation des Comités de Direction.

• Brossette - Correspondant Organisation, Contrôle et Procédures

  Lyon 1995 - 1998 • Pilotage de l’intégration de 9 filiales en France (CA de 1.7 M€ à 15.2 M€) : mise en place des procédures de gestion et du système d’information du groupe dans les sociétés rachetées, formation de leur personnel, adaptation à la culture d’entreprise…
  • Création de livrets de formation et guides de procédures.
  • Audits dans toute la France sur le respect des procédures de gestion.
  • Animation de réunions sur l’adaptabilité des procédures face à l’évolution du marché.

Formations

Réseau

• Balin FRANK

• Benjamin MOUSNIER

• Bernard REVENAZ

• Emilie PICHON

• Laure THALAMY

• Marie VIANEY

• Philippe MERMOND

• Veronique PHILIPPOT

• William EMERY

• Youness BIZRIKEN