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Laurence COLOMBET

vaulx milieu

En résumé

A l'issue de ma formation informatique, je me suis rapidement orientée Système d'Information RH.

En charge du paramétrage de l'outil de paie depuis 1998, j'ai participé au projet de mise en place d' un nouvel outil paie et gestion des temps en 2001.

Après une phase de stabilisation de la solution, j'ai élargi mon périmètre de compétences en déployant de nouveaux outils dans la sphère RH initiale : outil de gestion de la formation, outil de gestion des accidents de travail, outil de reporting via business Object (de la modification des univers jusqu'à la mise à disposition d'états aux utilisateurs finaux)...

En 2013, ma fonction de chef de projet m'a permis d'être de nouveau au cœur de la transformation RH: changement d'outils (PAIE et GTA) avec externalisation du processus de paie (BPO).
= > Élaboration du cahier de charges, réalisation du business case, choix des prestataires, conception des cahiers d'analyse, réalisation de la reprise de données, animation des comités, recette des différents paramétrages, mise en production des outils, stabilisation de la solution depuis démarrage en décembre 2014 ...

COMPÉTENCES
 Pilotage projet (planning, budget, indicateurs, ressources)
 Communication et animation des différents comités
 Maîtrise des risques et gestion des délais
 Vision transversale technique et fonctionnelle de la sphère SIRH
 Anticipation, planification et priorisation des différentes phases d'implémentation projet
 Travail en équipe






Mes compétences :
Système d'information
Ressources humaines
Business Object
Teams CEGEDIM SRH
Paie
SIRH
Gestion de projet
Informatique

Entreprises

  • Tecumseh Europe - Chef de projet - Responsable Systèmes et Technologies RH

    vaulx milieu 2013 - maintenant * Pilotage projet lors de l’implémentation du nouvel SIRH (passage de Pléiades SOPRA à Teams CEGEDIM /Chronos ASYS)
    -Participation à la définition et au cadrage des besoins fonctionnels
    -Rédaction du business case et du cahier des charges - Analyse différentielle des processus RH cibles
    -Conduite et dépouillement de l’appel d’offre
    -Conception des cahiers d’analyses
    -Réalisation et pilotage de la reprise de données et des recettes des développements (tests unitaires/test d'intégration)
    -Animation et réalisation du reporting des différents comités (pilotage, suivi mensuel et hebdo)
    -Réalisation et suivi des plans d'action
    -Coordination des équipes internes
    * Pilotage relation client/fournisseur
    * Post-démarrage, support utilisateur en tant que référent fonctionnel et technique
    * Gestion des différentes interfaces du SIRH

  • Tecumseh Europe - IT - Responsable de domaine fonctionnel RH

    vaulx milieu 2003 - 2013 * Gestion projet lors de l'implémentation des Modules Finances de l'ERP Oracle Business Suit * * Maintenance et administration des progiciels RH (Paie, Administration du personnel, Gestion des Temps, Formation, HSE, ...)
    * Animation des équipes RH ; référent fonctionnel et technique (clients internes et prestataires)
    * Gestion du reporting avec Business Object

  • SSII Informatique Systèmes Réseaux (ISR) - Ingénieur d'études informatique

    1998 - 2003 * Gestion projet lors de l’implémentation du nouvel SIRH (passage de GPXP ADP-GSI à Pléiades SOPRA)
    -Cahier des charges, reprise de données, paramétrages et tests des règles de paie
    * Maintenance des progiciels RH
    -Analyses, développement, tests, mise en production
    * Assistance et formation des utilisateurs

Formations

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