Laurence LEFÈVRE

En résumé

Entreprises

• IFIZZY - Direction générale

  2012 - maintenant IFIZZY fournit à l’hôtellerie, cliniques& SPA de luxe, des applications mobiles clés en main pour mettre à
  disposition de leurs clients sur iPad et Smartphones, l’ensemble de leurs services (restauration, conciergerie,
  SPA).
  Conceptrice et développement projet/Développement des offres et services au niveau européen.
  · Réalisation d’un SWOT.
  · Etude concurrentielle, du marché et de ses besoins, étude et veille des secteurs visés.
  · Elaboration du cahier des charges technique des applications.
  · Recherche de partenaires techniques et associés pour le développement.
  · Recherche et gestion de partenaires pour outsourcer les besoins.
  · Recherche de capitaux/financements auprès de capital venture et business angels.
  · Mise en place de process de prospection commerciale et production partenaires.
  · Gestion des prestataires pour fabrication du contenu (journalistes, habillage graphique, traductions…
  · Elaboration stratégie de communication et marketing/retroplanning d’actions.
  · Plan d’actions de prospection
  Mise en place et conduite de projets des outils de communication corporate et commerciaux, (site web,
  documentation commerciale, relations presse et publiques (salons, échanges CCI, partenaires…).
  · Gestion projet clientèle, interface entre client et équipe technique/responsable des livrables.
  · Achat d’espaces publicitaires.

• Groupe ITOP- Société WASABY, société de communication digitale 2010- 2012 - Directrice des opérations, associée

  2010 - 2012 WASABY fait partie du groupe ITOP spécialisé initialement dans les espaces numériques de travail et
  les outils périphériques du milieu scolaire (3000 collèges et lycées équipés). Début 2010, l’un des
  associés de Wasaby (ex collaborateur de TF1), a fait appel à moi pour relancer l’activité de la société.
  Audit des moyens matériel, humains, de la clientèle, des pertes financières, du marché.
  •Mise au point un plan de relance basé notamment sur une évolution de l’entreprise vers une
  spécialisation en communication digitale pure. (production vidéo, création de sites web, réseaux
  sociaux).
  •Accompagnement au changement de l’équipe junior avec mise en place de process et plans de
  formations.
  •Recrutement de prestataires extérieurs via mon portefeuille (cadreurs, journalistes, monteurs truquistes.
  •Elaboration d’un nouveau modèle économique incluant une nouvelle grille tarifaire.
  •Création de nouveaux outils commerciaux : site web, plaquette corporate& de services.
  •Elargissement des cibles aux gros comptes.
  •Direction artistique projets, gestion de contenus/Suivi clientèle.
  

• CRT Picardie (comité régional de tourisme)- 2009 - Consultante marketing

  2009 - 2009 Ma mission de 6 mois consistait à développer un pôle presse et de relations extérieures et recruter deux
  postes clés : une responsable presse et une responsable relations publiques. J’ai ensuite mis en place et
  piloté trois antennes départementales pour créer une communication uniformisée sur tout le territoire.
  Enfin, j’ai mis en place des outils de communication (site web presse, série de vidéos).
  

• Groupe TF1/Groupe Prisma presse/Agence 8 art/Creacom productions - NTL productions - - Productrice et journaliste - 2001-2009

  2001 - 2008 Pilotage de pigistes et equipe de production, planning d’édition, direction éditoriale et artistiques de
  programmes TV et documentaires, recherche de financiers et diffuseurs, rédaction et interviews.
  
  

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Alexander PFAB

• Arnaud BOUMEDIL

• Francis CHALOPIN

• Marc AVET

• Sarah SKOWRON

• Sébastien ANDRÉ

• Sophie BROSSE

• Sylvain FRANCHET

• Thien Tan NGUYEN