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Laurence ROGUET

VALBONNE

En résumé

Lexcelera groupe Eurotexte (12/2007 - en poste)
Directeur des Opérations

Lionbridge Technologies, Inc. (08/2000 - 12/2007)
Responsable Département Stratégie & Développement
Responsable Ressources de Production

L&H Mendez – Translatel
Responsable ressources externes (08/1998 – 08/2000)

Expériences précédentes
Responsable Marketing – IC Computer – 22 magasins en France (09/1997 – 03/1998)
Chef de Projet – Cod’E Communication Opérationnelle d‘Entreprise (01/1996 – 06/1997)

Compétences acquises
• Suivi des prévisionnels et contrôle budgétaire
• Mesure et contrôle des résultats quantitatifs, incluant résultats financiers, et qualitatifs.
• Définition du plan d’action commercial en commun avec l’équipe de vente
• Négociations commerciales
• Gestion d’équipe de production de différents profils (Chefs de projet, Ingénieurs et linguistes) – 42 personnes
• Définition de processus de production en adéquation avec les pré-requis client, objectif : maîtrise/réduction des coûts unitaires de production.
• Gestion de la capacité de production - plan de contingence.
• Mise en place de Plan Qualité.
• Recrutement, plan de formation, entretiens de performance.
• Relation fournisseurs, incluant négociations des contrats de service et des tarifs, qualification.

Mes compétences :
Ressources humaines
Développement commercial
Project Management
linguistic coordination
law monitoring
flow monitoring
competitive analysis
Profit and Loss Accounts
IST Management
Human Resources Management
Financial Management
Develop business
Daily management
Change Management

Entreprises

  • Lionbridge

    VALBONNE maintenant

  • Lexcelera groupe Eurotexte - Directeur des Opérations

    2008 - maintenant Mission 2010 : Retour à la croissance au travers d'une stratégie commerciale offensive.
    Résultats : CA en croissance de 33%
    Mission 2011 : L'innovation au service de nos clients pour les accompagner dans leur plan de développement

  • Lexcelera - COO

    2007 - maintenant Mission:
    Make the company profitable in the first place
    Reorganise the production bringing processes in project management
    Increase share of wallet on market
    Develop service offer

    Key Results:
    6% EBITDA after 2 years
    Team enhancement with an increase of productivity of 42% in project management
    Increase in revenue of 33% in 4 years
    Deployment of innovative processes on several clients

  • LionBridge - Business Unit Manager Strategy & Development & Resource Manager

    VALBONNE 2000 - 2007 Mission as BU Manager:
    Develop business with new customers
    Support Sales in acquiring new customers

    Key Results:
    Integration in client portfolio of 2 major French industrial actors
    Definition of a new role in linguistic coordination based on customer centric selling method

    Mission as Resource Manager:
    Managing a team of 36 people - engineers and linguists
    Managing production processes
    Setting up planning and contingency plans
    Recruiting, performance reviews

    Key Results:
    Increase in translation productivity of 8%
    Increase of customer satisfaction of 6% (91% to 96%)

  • L&H Mendez - Vendor Manager

    1998 - 2000

  • IC Computer - Marketing Manager - IC Computer

    1997 - 1998

  • Cod'E - Project Manager - Cod

    1996 - 1997 University

Formations

  • Université Rennes I

    Rennes 1994 - 1994 Master in Business Administration and Finance

    Other Important Information

    C1 Level in English
    B Level in German
    Management in multicultural environment
    Leader in the ACCEPT project (UE funded) - http://www.accept.unige.ch/Description.html

  • Université Rennes 1

    Rennes 1990 - 1992 Economie - Marché Monétaire

Réseau

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