Vélizy-Villacoublay
Management de projets
Maîtriser les risques pour développer l’activité
• Gérer les projets et/ou la production. Mettre en place de nouveaux outils de travail visant à améliorer la rentabilité de la production, la qualité des prestations et l’accélération des processus de création et production de l’information.
• Gérer les achats dans le cadre d’outsourcing– sélection des profils, négociations tarifaires en fonction des grilles marché.
• Former et accompagner les chefs de projets.
Audit et conseil en organisation
Une culture internationale et un savoir-faire opérationnel
• Audit process et organisation : analyser les dysfonctionnements, préconiser les actions correctives, accompagner le changement.
• Animer des groupes de travail.
• Coacher des équipes confrontées à un changement d’organisation, évaluer les besoins en formation, recruter.
• Mettre en place un processus qualité (Norme ISO 9001)
Quelques méthodes utilisées : Analyse des processus, Brainstorming, Entretiens individuels, Cartographie des responsabilités, Enquêtes, Team building…