Menu

Laurent CADENNE

MAUREPAS

En résumé

COMPÉTENCES

• Élaborer les stratégies et plans de financements pluriannuels en fonction des schémas directeurs
• Définir les objectifs et maîtriser les engagements de service (coûts, délais, qualité) et assurer la satisfaction du client.
• Définir les plans de développement, les principes organisationnels humains et techniques, recruter et fédérer les ressources humaines.
• Assurer la cohérence des besoins métiers avec l’existant et la stratégie SI
• Animer les comités de pilotage, présenter et piloter les projets en comité de direction
• Valider et négocier le cadre financier et technique des contrats de prestation.
• Établir et analyser les tableaux de bord (PMO).
• Manager les équipes de chefs de projet en développant les compétences.
• Assurer les mises en production et le suivi d’exploitation
• Mettre en place et suivre le maintien en condition opérationnel du service
• Prendre connaissance des évolutions technologiques et organiser la veille technique.

APTITUDES PROFESSIONNELLES
• Capacité à prendre des décisions.
• Esprit de synthèse : une vision globale d’un projet.
• Bonne pédagogie sur des sujets complexes permettant aux comités de pilotage de réaliser des arbitrages éclairés.
• Fédérateur des équipes autour des projets
• Diplomatie, bonnes qualités relationnelles et de communication
• Sens commercial pour « vendre » en interne ou en externe des projets.


DOMAINES

Informatique Industrielle
Télécommunications
Système Embarqué
Électronique
Automatisme
Défense
Energie
Automobile


OUTILS & METHODE
• Pilotage
Planisware, MS Project, Reporting services, PMO,
• Méthodologie
AGILE, MERISE, AMDE, AMDEC, Cycle en V
• Outils
BARCO, PI, OSISOFT, mobilité SIG (ESRI), SI industriel, SCADA
Android, IOS, Docker
• Système d’information
Infra, TMA, MCO, PCA, PRA
Infogerant,
• Fonctions Métiers / Systèmes
Télégestion, Télérelève, Contrôle Commande, reporting temps réel, affichage dynamique, centre de pilotage

Mes compétences :
Audit
Automatisme
Automobile
Conseil
DSI
Electronique
Energie
Gps
Gsm
Management
Mobilité
Production
PROGRAMME
SIG
Télécommunications
Télégestion
ITIL
Reporting
BARCO
OSISOFT
Direction des systèmes d'information
Système d'information
Informatique
Gestion de projet
IT
Systèmes d'information
Systèmes embarqués

Entreprises

  • Native technologies - Fondateur - responsable

    2015 - 2016 NATIVE TECHNOLOGIES - Startup
    Mission : Imaginer, spécifier, et mettre en place un service de contrôle et de protection des données personnelles sur internet – droit à l’oubli sur les réseaux sociaux, les réseaux communautaires.

    • Définir la stratégie de développement, le plan d’investissement pour l’Europe et International, le business plan
    • Effectuer les Road shows avec les Investisseurs – Londres, Paris, États-Unis
    • Rédiger les spécifications fonctionnelles et techniques des offres
    • Mettre en place l'interface utilisateur et du Système d’information
    • Suivre le développement opérationnel du prototype,
    • Recruter l’équipe de développeurs.

    Résultat : Obtention d’un financement pour le développement et la mise en service d’une première version. Mise en place d’une infrastructure et déploiement du prototype.

  • DALKIA France, groupe EDF - Responsable de programme DSI – Domaine Métier

    2008 - 2015 Mission : SIG – Télégestion – Mobilité – Performances énergétiques 6 M€/an
    Dans le cadre de l’amélioration de la performance Énergétique, Dalkia m’a confié la mise en place et le pilotage du système d’informations métier. La richesse des données collectées a rapidement mis en évidence le besoin de gérer et diffuser l’information en temps réel.

    Résultats : 15 personnes dont 5 chefs de projets
    • Mise en place d’un scada et d’un système expert : 18 000 sites.
    • Mise en place d’une infrastructure SIG : ARGIS (ESRI) et des outils mobilités
    • Création d’un système de gestion, d’analyse et de diffusion de l’information temps réel.
    • Création de centre de pilotage de l’efficacité énergétique temps réel: Rassembler: Données métiers, SIG, experts et techniciens : 20% d’économie.
    • Mise en place d’un Accord de licence d’entreprise (ELA) ESRI.
    • Définition des contrats de tierce maintenance applicative et d’infogérance.

  • PSA Peugeot Citroen - Responsable de centres de service - Responsable calculateurs embarqués

    Rueil Malmaison 2003 - 2008 PSA - ALTRAN – Direction technique
    Mission :
    Piloter la mise en place et le fonctionnement des centres de service ALTRAN chez PSA
    Encadrement : 25 personnes.
    Interlocuteur privilégié entre PSA et ALTRAN
    • Garantir le respect du budget du centre de service et son optimisation
    • Identifier et mettre en œuvre les axes d’amélioration de production et de productivité
    • Lancer et cadrer l’ensemble des projets : Définir et piloter le plan de charges, la réalisation et recette des livrables, maitriser les risques
    • Maintenir en condition opérationnelle les moyens techniques.
    • Animer la capitalisation métier et process et Garantir le référentiel qualité
    • Développer, par la satisfaction client, et pérenniser le centre de service

    Résultats :
    Mise en place d’un centre de service chez PSA : 65 collaborateurs sur 2 ans
    Mise en place d’un centre de formation pour PSA : 4 formateurs

  • CAP GEMINI - TRANSICIEL - Manager /Responsable Programme / Responsable de Service

    1997 - 2003
    NEXTER - Responsable du Groupe Équipement 2002 – 2003
    Boitier commandement et communication
    Pilotage, coordination des métiers, risques, reporting

    ROHDE & SCHWARTZ - Responsable de Service 2000 – 2001
    Développement des baies de test GSM automatisées
    Appels d’offres, cahiers des charges, choix et suivi des fournisseurs
    Étude et réalisation des cartes électroniques d’automatisation

    WAVECOM - Responsable de Service industrialisation 1996 – 2000
    Études et développements des bancs de test GSM
    Groupe de travail GIE carte bancaire: Paiement électronique GSM

Formations

Réseau

Annuaire des membres :