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Laurent CANIVEZ

PARIS

En résumé

Plus de 25 ans d'expériences en :

- Gestion documentaire et de contenu (GED / ECM, ERM / COLD)
- Dématérialisation des processus (BPM / Workflow)
- Dématérialisation des flux entrants (RAD / LAD / OCR)

- Management de projets
- Management d'équipes
- Management de structure
- Intégration de systèmes et développement de solutions
- Conseil

Mes compétences :
BPO
Workflow
BPM (Business Process Management)
Tibco PE, iPE, Business Studio
Intégrations
RAD / LAD / OCR
Management de projets
GED / ECM
Support & Maintenance
Dématérialisation des flux entrants
Avant-vente
Conseil
Gestion documentaire et de contenu
MOE / MOA
Management d'équipe
Formation
Recette
Analyse de besoins
SWT ISP
Analyse, optimisation, modélisation de processus

Entreprises

  • Numen - Chef de projets

    PARIS 2014 - maintenant Chef de projets pôle digital

  • Extélia - Chef de projet (indépendant)

    Ivry-sur-Seine 2011 - 2011 Gestion d'un important projet de dématérialisation des flux entrants (courriers, fax, ...), pour un grand compte du secteur de l'énergie. Encadrement d'une équipe de 10 personnes. Recrutement d'ingénieurs Étude et Développement. Suivi et reporting du projet (coordination, planification, charges, budget, risques …). Analyse et rédaction de spécifications.

  • CAPEPIS Conseils - Chef / Directeur de projet(s) & Consultant.

    2009 - 2013 Fondateur & dirigeant de CAPEPIS Conseils (CH)

    Gestion / Direction de projets et Conseil, notamment dans le domaine de la Gestion documentaire et de contenu, de la Gestion des processus et de la Dématérialisation des flux entrants.

    Missions exercées pour des grands comptes et des PME (État de Genève, BNP Paribas Suisse, Extélia, MES Advisory ...), en Management de projet et d'équipe, Maintenance et Support, Audit, Formation, Réalisation et Référencement de sites internet ...

  • NESS Switzerland SA - Chef / Directeur de projet(s) & Consultant en BPM / Workflow & GED - Directeur Général Adjoint

    1999 - 2008 Chef / Directeur de projets et consultant : Intervention sur des projets clients, traitant essentiellement de problématiques documentaires (LAD / RAD, GED / ECM, BPM / Workflow). Parallèlement et dès 2000, Responsable du département technique, puis DG Adjoint de l'entité Suisse.

    Quelques réalisations marquantes :

    - État de Genève : Analyse, modélisation, automatisation et optimisations de tous les processus métiers du service de l'Impôt à la Source. Prise en charge de bout en bout du projet. Conseil et accompagnement du client dans la conduite du changement et la réorganisation. Résultats : Amélioration très importante du service aux contribuables, de la profitabilité interne, de la qualité du suivi des données et des rentrées fiscales. Économies pour le service se chiffrant en plusieurs millions de CHF. 100% des objectifs atteints sur un projet multi phases dépassant les 1’000 H/J, géré dans les contraintes de budgets et délais imposés.

    - IBM Suisse : Intégration d’un système de Lecture Automatique de Documents (LAD / OCR) dans une partie d’un vaste projet bancaire, pour la gestion de documents annexes à des comptes clients. Système livré avec succès, dans le budget prévu.

    - Naville : Conseil à la sélection (rédaction et soumission du cahier des charges, évaluation des réponses) et à l’implémentation d’une solution de portail documentaire.

    - Firmenich : Mise en place complète d’une solution d’Enterprise Report Management (ERM / COLD - ReportsNow). Système livré dans les délais et le budget prévus, exploité pendant 8 ans par le client.

  • SELISA - Chef de projet

    1986 - 1997 Analyste programmeur puis chef de projet : Intervention dès 1986 sur des projets clients, ainsi que sur des projets de R&D, notamment dans le domaine documentaire (Traitement du langage naturel, Système d'aide à lindexation, Workflow). Parallèlement, Responsable de la plate-forme système interne de la société, de 1992 à 1997.

    Quelques projets marquants :

    - Imphy SA (Groupe Arcelor Mittal) : Elaboration du logiciel de supervision d’atelier d’un nouveau train à fils. Système livré au terme d’un projet dépassant les 600 J / H. Management de projet, Management d'équipe, Analyse de besoins. Rédaction de spécifications, Développements ...

    - Multidoc (projet européen) : Participation au développement d’un moteur de workflow de production. Modélisation de processus destinés aux collectivités locales. Projet jugé comme un succès par la commission européenne. Analyse, Rédaction de spécifications, Développements, Avant-vente.

    - Index (projet ANVAR) : Réalisation d’un système d’aide à l’indexation de documents, basé sur des analyseurs complexes syntaxiques et statistiques. Utilisé par une université Parisienne. Management de projet, Analyse, Rédaction de spécifications, Développements, ...

    - LangNat (projet ANVAR) : Participation au développement d’un système de traitement du langage naturel et de son analyseur syntaxico sémantique. Mis en application par le CEDOCAR. Analyse, Développements, Encadrement (stagiaires) ...

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