Menu

Laurent CAUDRON

RONCQ

En résumé

Mes compétences :
Capacité Professionnelle en Transport de Voyageurs
Maintenance automobile & poids lourds
Maintenance ferroviaire (VAL)
Lean Management
Méthodes Maintenance
Microsoft Excel
GMAO Mainta
Business Objects
Gestion de projets
Sécurité
Planification et reporting
Organisation
Amélioration des processus
Gestion de parc de véhicules
Relations sociales
Management et travail en équipe
Elaboration, optimisation et suivi budgétaire

Entreprises

  • Esterra - Directeur Technique

    2018 - maintenant
  • Keolis Nord - Chef de projet bus GNV

    2018 - 2018 Modification du site de Keolis Nord, de manière à accueillir 85 bus GNV. Installation d'une station de compression et de distribution de GNV. Mise en sécurité de l'atelier en prenant en compte la contrainte ATEX.
  • Keolis Westeel - Responsable Technique Secteur Pas-de-Calais

    2018 - 2018 Manager de transition : responsable de la maintenance, du parc (300 cars et bus) et des investissements.
    Membre du Comité de direction.
  • Keolis-Lille - Chef d'Unité Responsable Technique Bus : Maintenance, Parc et Logistique

    Paris 2007 - 2018 Keolis-Lille, 428 bus GNV, 23 000 000 kms/an
    Membre du Comité de Direction Bus, manager une équipe de 16 pers
    Animer et manager fonctionnellement les chefs d'ateliers des 3 dépôts
    Décliner la politique de maintenance à partir d'une stratégie prédéfinie
    Organiser et coordonner les activités de maintenance des 3 ateliers et planifier les travaux
    Négocier avec les fournisseurs la réalisation des opérations
    Gérer et optimiser le parc de véhicules de service
    Gérer les magasins de pièces détachées, définir la politique de gestion des stocks et optimiser leurs achats
    Construire les budgets de maintenance et les plans d'investissements et assurer leur suivi
    Définir les tableaux de bord d'activité et reporter directement auprès de l'A.O. des transports
    Rédiger les réponses aux appels d'offres pour la maintenance bus des villes de Lille et Bordeaux
    Rationaliser les gammes de maintenance
    Piloter le déploiement et le suivi des 5S et du lean management dans les ateliers
    Déployer l'excellence opérationnelle dans les ateliers bus
  • Kéolis - Transpole - Chef d'Unité Responsable Maintenance Préventive Métro, Responsable de Site

    Paris 1999 - 2007 143 rames, 2 lignes (45 kilomètres), 60 stations de métro, 12 millions de kilomètres par an

    Manager une équipe de 30 collaborateurs
    Réaliser la maintenance préventive du métro automatique de la métropole lilloise et des équipements d'ateliers
    Construire, optimiser et suivre le budget du service
    Assurer la responsabilité de l'un des deux sites de maintenance
    Mettre en place un nouvel atelier de maintenance pour 60 rames de métro supplémentaires
    Réorganiser les ateliers de maintenance dans le cadre de l'extension de la ligne 2 du métro
    Mettre en oeuvre la certification ISO 14001 dans les ateliers de maintenance du métro

Formations

Réseau