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Laurent CHIPPAUX

ROMANS SUR ISERE

En résumé

J'occupe cette fonction au sein de Louis Vuitton, depuis 4 ans.
Après 14 années passées en management de terrain, je cherche désormais à évoluer vers un poste décisionnel plus basé sur l'organisation et l'évolution des techniques que sur l'opérationnel. Cela en restant au contact des Hommes, dans la filière management.
Le poste que je souhaite se rapproche de la responsabilité de production, channel manager ou direction technique.
Pour cela, je développe mes connaissances grace au net (anglaisfacile.com, cmath.fr, etc ...). Je veille à l'évolution de la gestion des flux des entreprises ainsi que la mise en place des différents outils relatifs à l'excellence opérationnelle (participation à des séminaires d'échanges industriels comme Production temps réel 2010 à Lyon, diverses lectures).
Je possède une bonne connaissance des outils du lean management.
Cependant, je suis prêt à faire une formation si besoin pour acquérir les connaissances qui me manqueraient pour tenir un tel poste.
La mobilité géographique n'est pas un problème pour moi, y compris pour l'étranger (Europe ou monde).

Mes compétences :
Rigoureux
Responsable
Luxe
Lean management

Entreprises

  • Société des Ateliers Louis Vuitton Sud-est - Responsable d'équipes

    2011 - maintenant
  • Skf - Responsable d'équipe

    Montigny-le-Bretonneux 2006 - 2011
  • SKF Aerospace FRANCE - Responsable d'équipe

    Montigny-le-Bretonneux 2006 - 2011 Trainer in order to spread the Manufacturing Excellence through SKF.
  • PETITJEAN SAS - Chef d'équipe

    2004 - 2006 Animer une équipe de 35 personnes pour produire en Qualité-Coût-Délai des poteaux en acier qui seront galvanisés.
    Développement logiciel d'aide à l'autoformation sur procédés de pliage sur presses et soudeuses automatiques.
    Participation à la mise en place d'entretien annuel individualisé pour définir des objectifs et accompagner les personnes dans leur développement au sein de l'entreprise.
  • Michelin Roues FRANCE - Agent de maîtrise secteurs

    FERRAND 2002 - 2004 Animation d'une équipe de 46 personnes réparties sur 3 secteurs de l'atelier PL : montage roue, traitement de surface + peinture, caristes atelier.
    Développement des compétences et polyvalence pour l'optimisation des équipes sur les lignes montage roues et peinture.
    Pilotage du changement de bain de cataphorèse pour éradiquer les métaux lourds.
  • Manufacture Française des Pneumatiques MICHELIN - Technicien Qualité

    1998 - 2002 Technicien Qualité atelier préparation génie civil.
    Mise en place de la documentation + formation à la norme ISO 9001 de l'atelier.
    Optimisation des rendements des boudineuses de 30%.
    Développement d'une application de calcul pour élaborer les recettes des TF en fonction des profils des bandes de roulement.
  • Manufacture Française des Pneumatiques MICHELIN - Conducteur de boudineuses

    1997 - 1998 Production des produits formés par extrusion sur 3 boudineuses "nez à rouleau".

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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