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Laurent CROHIN

PARIS

En résumé

20 ans d'expertise managériale et entrepreneuriale en commerce International et en déploiement de réseaux de distribution multicanaux. BtoB, BtoC, BtoR. Pilotage filiale, BU au quotidien dans environnements pluridisciplinaires et pluriculturels.
Souhaite intégrer une entreprise ambitieuse, positionnant sa clientèle au centre de sa stratégie et à même de me proposer une mission ou je pourrai mettre à son service, mon savoir-faire et savoir-être.
EXPERTISE SECTEUR COSMÉTIQUE, beauté, esthétique, produits de luxe.
Je suis mobile et prêt à partir et m'installer à l'étranger si le challenge en vaut la peine.

Vous avez la ferme intention de développer et de pérenniser vos activités en France et à l'international.
Vous voulez insuffler une nouvelle dynamique et explorer de nouveaux axes de croissance.
Vous voulez raviver la flamme sacrée de vos équipés et partenaires en les faisant monter en compétences. Réactivité, flexibilité, proximité, communication et team spirit font partie de mon quotidien.


Je parle couramment 5 langues étrangères à savoir, le Néerlandais,l'Anglais, L'Allemand et l'Espagnol et un peu l'Italien. Ce qui facilite les échanges à l'international.

Homme de terrain, dynamique, créatif, curieux, ambitieux, je suis passionné par mon métier et doté d'une forte capacité d'adaptabilité et j'aime réussir ce que j'entreprends.

à bientôt

Mes compétences :
Management d'équipes pluridisciplinaires
Management de projet
Direction générale
Gestion entreprises
Organisations commerciales
Management de transition / changement
Développement commercial international
Gestion

Entreprises

  • VENUS CONCEPT - DIRECTEUR GENERAL

    2015 - maintenant

  • Ericson Laboratoire - Directeur Int.

    Fontenay sous bois 2011 - 2012 Business development International

  • LPGSYSTEMS - DIRECTEUR INTERNATIONAL

    2009 - 2010 Réalisation business plan marketing et commercial
    Recrutement, formation et pilotage de la force commerciale.
    Adaptation marketing B2B et B2c au marché
    mise en place service formation avec process
    Restructuration SAV, ADV, logistique et service formation client.
    Elaboration et mise en place CRM.

    51% augmentation CA entre 2010 et 2011 EBITDA positif

  • REVERCHON - DIRECTEUR GENERAL

    1990 - 2008 -Management opérationnel et stratégique . Membre du conseil de Direction
    - Responsable de la restructuration de l'entreprise avec l'aval du Président du conseil.
    -Responsable de 3 cadres, 5 administratifs et 17 ouvriers et +- 50 saisonniers.
    -Mise en place d’indicateurs financiers (Reporting, trésorerie, business plan etc…).
    -Elaboration puis pérennisation de la gestion de production.
    -Mise en place ERP avec passage dans chaque services pendant plusieurs mois pour adhésion des intervenants au projet . 50% d’augmentation de productivité depuis 1997.
    -Baisse des coûts de production obtenue de 30 % en 5 ans, malgré l’instauration des 35h.
    -Gestion rationnalisée des flux matières en raison de la saisonnalité (économie frais bancaires). calcul prix de revient et tarifs. Responsable recrutement, formation.
    - Relations avec fournisseurs (négociation prix), organismes bancaires (obtention crédit de campagne)et organisme sociaux (subvention CRAMIF/DRIRE, inspection du travail…).
    -Fonction de Directeur Commercial et Marketing en réalisant 75% du CA (je parle 4 langues étrangères ). A ce jour Reverchon est un acteur reconnu et incontournable (Nr.1 mondial).
    -Nouvelle politique tarifaire et de distribution ; Choix production produits exclusifs/qualité/prix élevé/série limitée. Responsable key accounts.
    -Encadrement réseau de 70 distributeurs(SAV) et 40 commerciaux.

  • REVERCHON - RESPONSABLE EXPORT

    1986 - 1990 Responsable Export dans une Société de fabrication de matériel de loisirs, secteur de la métallurgie, plasturgie et mécanique réalisant un CA de plus de 15 M€. 70 personnes.

    -Mission en Chine recherche partenaire commerciaux durée d’1 mois.
    -Création et développement d'agences et de distributeurs en Europe et grâce à une politique commerciale dynamique, notre principal concurrent a été amené à la fermeture.
    -Développement des zones hors C.E.E avec mise en place réseaux revendeurs et filiales.
    -Chiffre d'affaire export passé en 8 ans de 48% à 78% et chiffre d'affaire globale de 10 M€ à 15 M€ sur la même période.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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