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Laurent DUVELLE

LILLE

En résumé

- 15 ans d'expérience de Direction Générale.
- Évolution du positionnement stratégique de l'entreprise.
- Mise en cohérence et réorganisation des services BE / Production / Achats / Qualité / Logistique / Commercial / ADV / Réalisation Chantiers & SAV, par rapport au besoin marché.
- Optimisation de l'outil industriel, de la productivité et des coûts de revient.
- Redéploiement de l'action marketing et commerciale - (Croissance CA de 30 à 60 M€ en 3 ans).
- Développement et fidélisation de partenariats avec des grands comptes.
- Très large connaissance de la vente BtoB dans les secteurs Industrie, BTP, Distribution et Logistique
- Evolution et diversification de l’offre produits et services
- Pilotage de grands projets livrés clé en mains (11M€)
- Gestion des Ressources Humaines et du social (Président de CCE et CE)
- Maîtrise des coûts et des marges pour optimiser le P&L
- Culture du résultat dans un contexte de LBO (21 Centrale - LBO France)

Mes compétences :
Stratégie d'entreprise
Gestion des ressources humaines
Organisation d'entreprise
Développement commercial
Optimisation des process
Finance d'entreprise
Développement produit
Industrie

Entreprises

  • OUTINORD - Président

    2015 - maintenant CA : 30 M€ - 250 pers. - Saint Amand Les Eaux (59)
    Conception, fabrication, commercialisation, mise en service et SAV d'équipements de coffrage métallique et de protections pour le BTP (Vinci, Bouygues, Eiffage...)
    Une filiale spécialisée dans la location de matériel
    Un rayonnement national et international (Europe, Afrique, Moyen Orient) et deux filiales aux Etats Unis et en Inde.

  • GMT International - Directeur Général - Projet de Reprise d'Entreprise

    AVIGNON 2014 - 2014 CA : 10 M€ - 40 pers.
    Ingénierie et installation d'équipements pour transformateurs électriques.
    Reconstruction des services BE, Achats et Chantiers.
    Création d'une nouvelle activité : Protection incendie en risques spéciaux
    Diversification clients en France, Europe et Brésil

  • RASEC RETAIL - Directeur Général

    2012 - 2013 CA : 51 M€ - 320 pers. - France, Espagne, Belgique, Italie
    - Conception, fabrication et réalisation clé en mains d'agencement de surfaces de vente pour la GSA, GSB, GSS.
    -Pilotage de l'ensemble de l'activité en Europe de l'ouest aussi bien sur le plan commercial qu'industriel.
    - Repositionnement de l'entreprise sur une offre plus globale d'agencement en développant des partenariats industriels notamment en Turquie.
    - Mise en cohérence Action Commerciale / Outil Industriel & Sourcing / Besoin Marché
    - Réorganisation industrielle avec le regroupement de 2 sites de menuiserie
    - Réorganisation services clients, chantiers, SAV

  • FERALCO - Directeur Général

    SEZANNE 2003 - 2012 CA : 54 M€ - 100 pers. - Sézanne(51)
    Conception, fabrication et réalisation clé en mains d'équipements de stockage pour l'industrie, la distribution et la logistique.
    1 site de production (70 pers., 13000m2, 20 000 T d'acier transformées).
    Fabrication de rayonnages à palettes (profilage, soudure, peinture).
    Action commerciale forte avec 25 Chargés d'Affaires.
    Réorganisation de l'outil industriel et re-développement de la force de vente pour générer une forte croissance maîtrisée.
    2003 à 2008 : Croissance CA de 30 à 63 M€.
    2009 à 2010 : Bonne résistance à la crise en , maintien de l'Ebitda.
    2011 à 2012 : Rebond du CA +10% et +6%.

    Membre du Conseil d'Administration de WANDALEX-FERALCO en Pologne (CA : 4M€, 40 pers.).
    Membre du Conseil d'Administration de STANDARD en Turquie (CA : 15M€, 90 pers.).

  • LAPOUYADE - Directeur Général

    Rennes 2001 - 2003 CA : 13 M€ - 115 pers. - Firminy (42)
    Conception, fabrication, vente et installation de rayonnages pour l'archivage (Marchés Publiques, Tertiaire et Vente A Distance).
    Création de la société à partir d'un site industriel existant.

  • FERALCO-LAPOUYADE - Responsable Supply Chain, Informatique et Achats

    2000 - 2001

  • FERALCO-LAPOUYADE - Responsable Grands Comptes

    1999 - 2000 Paris
    Conception, vente et réalisation de projets d'équipements de stockage

  • COFELY ENDEL - Responsable Département Industrie

    1996 - 1999 GUYANE - KOUROU - CNES
    Réalisation de projets clé en mains dans le domaine du bâtiment industriel.
    Gestion de contrat de maintenance pour le Centre Spatial Guyanais.
    Création d'une filiale pour la gestion de l'unité de carénage du port de pêche de Cayenne Larivot.

  • COFELY ENDEL - Chargé d'Affaires

    1994 - 1996 Lyon
    Gestion d'un contrat de maintenance industrielle pour Elf-Atochem (mécanique, tuyauterie, nettoyage industriel).
    Mise en place de l'Assurance Qualité - Certification ISO 9002.
    Missions au Vénézuela et en Guyane

  • Sasol - Ingénieur Maintenance

    Johannesburg 1992 - 1992 Afrique du Sud - Industrie Pétrochimique

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