Mes compétences :
US GAAP and French accounting principles
Management d'équipe
Cost controlling
Entreprises
Eurokera
- Directeur financier
Chierry2014 - maintenant
CORNING SAS
- Directeur financier & Specialty Glass Business Controller
2010 - 2014Supervision de la comptabilité générale, du contrôle de gestion et du master planning
Reporting du Business et de l’entité légale en US GAAP à J+4,
Présentation des résultats mensuels et du rolling forecast à la Division à J+6
Réalisation d’études ponctuelles à la demande de la Direction (pricing, prévision et optimisation du BFR, externalisation de certaines fabrications…)
Coordination de la construction budgétaire et du plan à 5 ans
Garant du contrôle interne et du respect des obligations Sarbanes-Oxley
Définition de la politique des prix de transfert
Interlocuteur de l’administration fiscale et des auditeurs
Management d’une équipe de 9 personnes
Membre du Comité de Direction
CORNING SAS
- Responsable du controle de gestion usine
2005 - 2009Pilotage des clôtures mensuelles, reporting à la Direction Générale à J+3
Calcul des prix de revient standards et des écarts manufacturing
Analyse des marges par client et par produit
Rédaction des plans de financement des investissements
Participation active à l’implémentation de l’ERP People Soft
Management d’une équipe de 4 personnes
PriceWaterhouseCoopers
- Auditeur superviseur
Neuilly-sur-Seine2001 - 2005-missions d’audit légal : réalisation de travaux pour la certification des états financiers, validation de reporting (IFRS/US GAAP),
-missions Sarbane-Oxley : évaluation de l’efficacité du contrôle interne, proposition d’axes d’amélioration,
-encadrement, formation et revue des travaux de l’équipe,
-gestion de la relation client,
-bonne connaissance des normes comptables françaises,américaines et des principes de consolidation,
-principaux clients : Saint Louis Sucre, Antargaz, SECAP-PitneyBowes, Corning, Spie Batignolles, Saint Gobain
BOUYGUES TELECOM
- Stagiaire à la direction financière
Meudon1999 - 2000Stage à la direction financière (6 mois),
-préparation du reporting mensuel destiné aux actionnaires et aux banques,
-participation à la modélisation et à la prévision du Besoin en Fonds de Roulement,
Stage en contrôle de gestion au sein de l’activité forfait grand public (6 mois),
-mise en place de tableaux de bord et reporting mensuel de la branche
-contrôle budgétaire et analyse des écarts
-étude et benchmarking sur l’activité et la rentabilité des opérateurs téléphoniques.
SCHWEPPES France
- Stage commercial
1998 - 1998-visites des supermarchés et d’hypermarchés sur le département du Nord (59),
-négociations d'actions promotionnelles et de réimplantations,
-découverte de la grande distribution,
-2ème au concours national de vente.