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Florence RINGUET RENARD

PARIS

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En résumé

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Management opérationnel
Business Analysis
Comptabilité
Fiscalité des entreprises
Outsourcing

Entreprises

  • LISI Aerospace - Directeur du Controle Financier

    PARIS 2015 - maintenant

  • Kimberly Clark -  CONTROLEUR FINANCIER Europe du Sud

    Nanterre 2006 - 2015 Chiffre d'affaires $ 900M - Production, Distribution - Grande Consommation, B to B et Médical

  • Kimberly Clark - RESPONSABLE FINANCIER France

    Nanterre 2003 - 2006 Chiffre d'affaires: $ 150M - 500 employés.

    RESPONSABILITES
    * Encadrement et animation de 2 personnes ;
    * Supervision des reportings mensuels à la maison mère américaine pour les 5 entités
    françaises. Analyse des mouvements de balance sous forme d'indicateurs détaillés, commentaires et analyse de change pour augmenter la visibilité, mise en place de nouveaux contrôles et proposition d' améliorations
    * Préparation des budgets, prévisionnel du résultat financier, exceptionnel et de l'actif/passif
    * Mise en place de procédures incluant SOX ;
    * Préparation des comptes statutaires, établissement de l'ensemble des déclarations fiscales
    * Implication sur de nombreux projets en tant que consultant et partenaire des autres équipes pour identifier les opportunités dans le business
    * Collaboration étroite avec les Resources Humaines dans les projets de restructuration et les activités quotidiennes

    PRINCIPALES REALISATIONS
    * Diminution du délai de reporting de 10 à 7 jours ;
    * Implication forte en tant que coordinateur financier interne dans l'organisation globale
    * Suivi de l'externalisation et formation du prestataire indien
    * Award reçu du Directeur Financier Monde pour le rapatriement de $ 50M en 2005

  • OLYMPUS - RESPONSABLE DU CONTROLE DE GESTION

    RUNGIS Cedex 2000 - 2003 Chiffre d'affaires: $ 250M. Activités: Santé (Médical, Chirurgical), B to B (Industrie, Microscopie) et Grande Consommation - 400 salariés

    RESPONSABILITES
    * Management de 3 cadres ;
    * Analyse mensuelle détaillée des ventes, des marges, des coûts, explication des écarts par rapport au budget.
    * Commentaires ciblés par business et ligne de résultat afin d'identifier les risques et opportunités. Proposition de plans d'action à la Direction Générale et aux responsables des business
    * Construction du plan à 5 ans, du budget annuel et des revues périodiques trimestrielles, présentation au Comité de Direction
    * Support au pilotage des stocks ;
    * Conseil, assistance aux 7 Directeurs de Business Unit, aux équipes marketing et commerciales et au siège européen basé en Allemagne
    * Interlocuteur des Commissaires Aux Comptes pour les remises de fin d'année, les stocks et provisions pour risque


    PRINCIPALES REALISATIONS
    * Recrutement d'une nouvelle équipe en tant que business partenaire
    * Amélioration de la fiabilité des informations, mise en place / optimisation d'outils d'analyse : tableaux de bord, indicateurs de pilotage (Business Object)
    * Réduction du délai de reporting de 3 à 2 jours

  • OLYMPUS - RESPONSABLE COMPTABLE ET FISCAL & Directeur Financier France

    RUNGIS Cedex 1997 - 2000 RESPONSABILITES
    * Management de 8 personnes : encadrement, fédération, évolution ;
    * Reporting mensuel, annuel. Clotûre de fin d'année : bilan, liasses fiscales, annexes
    * Coordination des revues des auditeurs externes et du siège européen basé à Hambourg
    * Mise en place d'une consolidation fiscale

    PRINCIPALES REALISATIONS
    * Diminution du délai de reporting de 5 à 3 jours ;
    * Responsable de la mise en place du nouveau logiciel : MOVEX M3 (projet de 9 mois) ;
    * Fusion des entités commerciales et de la holding ;
    * Optimisation des taxes, formalisation de la politique prix de transfert européenne avec le siège à Hambourg

  • COFFRA AUDIT - AUDITEUR manager

    1994 - 1997 Société allemande : 50 consultants et auditeurs basés à Paris
    Responsabilités
    * Encadrement d'équipe d'auditeurs seniors ;
    * Filiales françaises de sociétés allemandes : Comptabilité et audit financier de sociétés industrielles et de service
    * Audits d'acquisition, estimations de sociétés, conseils en organisation et revues de contrôle interne
    Pour PRISMA PRESSE, PLAYMOBIL, BAHLSEN, SEENHEISER, SCHÜCO....
    * Contact privilégié des sièges européens basés en Allemagne
    * Mission de 6 mois en tant que Directeur Financier chez un client
    (DMG France: Ventes 30 M EUR - 60 personnes)

  • CABINET NAUDY - AUDITEUR

    1992 - 1994 Spécialisé dans les sociétés du secteur agroalimentaire : GENERALE SUCRIERE, ETERNIT, D'AUCY, SALINS DU MIDI, CAISSES REGIONALES DU CREDIT AGRICOLE et GROUPAMA

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