RESPONSABILITES
* Encadrement et animation de 2 personnes ;
* Supervision des reportings mensuels à la maison mère américaine pour les 5 entités
françaises. Analyse des mouvements de balance sous forme d'indicateurs détaillés, commentaires et analyse de change pour augmenter la visibilité, mise en place de nouveaux contrôles et proposition d' améliorations
* Préparation des budgets, prévisionnel du résultat financier, exceptionnel et de l'actif/passif
* Mise en place de procédures incluant SOX ;
* Préparation des comptes statutaires, établissement de l'ensemble des déclarations fiscales
* Implication sur de nombreux projets en tant que consultant et partenaire des autres équipes pour identifier les opportunités dans le business
* Collaboration étroite avec les Resources Humaines dans les projets de restructuration et les activités quotidiennes
PRINCIPALES REALISATIONS
* Diminution du délai de reporting de 10 à 7 jours ;
* Implication forte en tant que coordinateur financier interne dans l'organisation globale
* Suivi de l'externalisation et formation du prestataire indien
* Award reçu du Directeur Financier Monde pour le rapatriement de $ 50M en 2005
OLYMPUS
- RESPONSABLE DU CONTROLE DE GESTION
RUNGIS Cedex2000 - 2003Chiffre d'affaires: $ 250M. Activités: Santé (Médical, Chirurgical), B to B (Industrie, Microscopie) et Grande Consommation - 400 salariés
RESPONSABILITES
* Management de 3 cadres ;
* Analyse mensuelle détaillée des ventes, des marges, des coûts, explication des écarts par rapport au budget.
* Commentaires ciblés par business et ligne de résultat afin d'identifier les risques et opportunités. Proposition de plans d'action à la Direction Générale et aux responsables des business
* Construction du plan à 5 ans, du budget annuel et des revues périodiques trimestrielles, présentation au Comité de Direction
* Support au pilotage des stocks ;
* Conseil, assistance aux 7 Directeurs de Business Unit, aux équipes marketing et commerciales et au siège européen basé en Allemagne
* Interlocuteur des Commissaires Aux Comptes pour les remises de fin d'année, les stocks et provisions pour risque
PRINCIPALES REALISATIONS
* Recrutement d'une nouvelle équipe en tant que business partenaire
* Amélioration de la fiabilité des informations, mise en place / optimisation d'outils d'analyse : tableaux de bord, indicateurs de pilotage (Business Object)
* Réduction du délai de reporting de 3 à 2 jours
OLYMPUS
- RESPONSABLE COMPTABLE ET FISCAL & Directeur Financier France
RUNGIS Cedex1997 - 2000RESPONSABILITES
* Management de 8 personnes : encadrement, fédération, évolution ;
* Reporting mensuel, annuel. Clotûre de fin d'année : bilan, liasses fiscales, annexes
* Coordination des revues des auditeurs externes et du siège européen basé à Hambourg
* Mise en place d'une consolidation fiscale
PRINCIPALES REALISATIONS
* Diminution du délai de reporting de 5 à 3 jours ;
* Responsable de la mise en place du nouveau logiciel : MOVEX M3 (projet de 9 mois) ;
* Fusion des entités commerciales et de la holding ;
* Optimisation des taxes, formalisation de la politique prix de transfert européenne avec le siège à Hambourg
COFFRA AUDIT
- AUDITEUR manager
1994 - 1997Société allemande : 50 consultants et auditeurs basés à Paris
Responsabilités
* Encadrement d'équipe d'auditeurs seniors ;
* Filiales françaises de sociétés allemandes : Comptabilité et audit financier de sociétés industrielles et de service
* Audits d'acquisition, estimations de sociétés, conseils en organisation et revues de contrôle interne
Pour PRISMA PRESSE, PLAYMOBIL, BAHLSEN, SEENHEISER, SCHÜCO....
* Contact privilégié des sièges européens basés en Allemagne
* Mission de 6 mois en tant que Directeur Financier chez un client
(DMG France: Ventes 30 M EUR - 60 personnes)
CABINET NAUDY
- AUDITEUR
1992 - 1994Spécialisé dans les sociétés du secteur agroalimentaire : GENERALE SUCRIERE, ETERNIT, D'AUCY, SALINS DU MIDI, CAISSES REGIONALES DU CREDIT AGRICOLE et GROUPAMA
