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Quadrilatère
- Responsable Administratif et Financier, RH
Paris
2013 - maintenant
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Publicis SA
- FP&A Controller
2009 - 2013
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EMULSAR
- Consultant et Associé
2008 - maintenant
Consultant depuis 2004 et Associé depuis 2008
- Développement des tableaux de trésorerie
- Préparation de l'augmentation de capital en 2008: documentation fiscale et administrative, recherche d'investisseurs
- Membre du comité de conseil dans les domaines finance, développement et administration
- Apporteur d'affaires: +60% du CA 2008 (contrats de R&D)
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Citroën SA
- International Business Analyst
2007 - 2008
- Responsable des zones Allemagne, Autriche, Suisse, Pologne (chiffre d'affaires de 150M€ en 2007) et Danemark, Norvège, Suède, Hongrie et Slovaquie (chiffre d'affaires de 93M€ en 2007)
- Contrôle de gestion et analyse de l'activité Pièces et Services des filiales
- Coordination des politiques locales de prix, marketing et logistiques en accord avec la stratégie du siège
- Négociation de nouvelles routes logistiques pour les pays scandinaves et recherche de nouveaux produits
- Négociation du budget annuel 2008 pour la zone Allemagne, Autriche, Suisse et Pologne
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PSA Peugeot Citroën
- Auditeur Interne
Rueil Malmaison
2004 - 2007
- 8 audits de procédures et de process de Directions du groupe en Europe e.g. stratégie des marques, stratégie de communication, gestion des flottes, transport des véhicules
- 3 audits de filiales: Peugeot Belgique, Banque PSA Finance Allemagne, Magasin pièces de rechange en Autriche
- Audit de 2 mois de la Direction des Achats de l'usine chinoise, à Wuhan (en joint-venture avec DONGFENG)
- Audit de 2 mois de Banque PSA Finance au Brésil (en partenariat avec ABN AMRO)
- Pilotage de réunions avec les directeurs des Directions du groupe pour définir le périmètre de l'audit et déterminer les risques
- Définition et mise en oeuvre des améliorations opérationnelles avec les équipes auditées
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PSA Peugeot Citroën
- Responsable Gestion des Fournisseurs à Risques
Rueil Malmaison
2002 - 2004
- Analyse financière d'un portefeuille de 300 fournisseurs: 5,5Mrds€ de budget d'achat i.e. 23% du budget total
- Gestion des fournisseurs en difficultés financières ou en dépôts de bilan en coordination avec les départements logistique, comptable et juridique
- Pilotage des négociations avec les fournisseurs, leurs banques et/ou administrateurs judiciaires
- Élaboration des politiques d'achats par famille sur l'aspect risque financier
- Contribution à la stratégie Global Sourcing de la Direction des Achats
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BNP Paribas London
- Assistant Chargé d'Affaires, Financement de Projets dans le secteur de l'énergie
Paris
2000 - 2002
- Pilotage du modèle financier et analyse d'un projet en Inde et Oman et suivi de la documentation juridique
- Revue annuelle du portefeuille de projets existants e.g. ferme d'éoliennes, système de ticket électronique du métro londonien
- Prospection de nouveaux projets: appels d'offres, présentations
