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Olivier LABBÉ

Marseille

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En résumé

Amélioration de la performance des organisations
Gestion de projets SI

Mes compétences :
Gestion de projet
Conseil
Gestion de programme
MOE
Système d'information
Management

Entreprises

  • BC Consulting - Program Manager

    Marseille 2009 - maintenant

  • Bearingpoint - Senior consultant

    Paris la Défense cedex 2001 - 2009 Amélioration de la performance des organisations :

    o Assistance à la mise en place d’une démarche d’amélioration du Contrôle interne de DSI d’un groupe industriel,
    o Audit des processus et des couvertures applicatives existantes dans le cadre d’une évaluation de la performance des Directions Opérationnelles,
    o Refonte organisationnelle de DSI dans un contexte de fusion-acquisition : identification des cibles au niveau organisationnel, opérationnel, applicatif et infrastructure, définition des trajectoires projets et des feuilles de route associées.

    Intégration de systèmes et gestion de projets SI :

    o MOA : Assistance au pilotage et à la gestion de projet auprès de Directions de Projet dans le cadre de la mise en place d’ERP et/ou de redéfinition de SI : Mise en place et animation de la gouvernance projet, suivi des plannings et des plans d’actions, gestion des risques, aide à la décision (choix d’éditeurs etc.),
    o MOA / MOE : Conduite du changement : Définition et animation de cursus de formation, définition de plan de communication, assistance au démarrage, support utilisateurs, mise en place d’intranet projet,
    o MOE : Mise en œuvre de modules d’ERP et/ou de SI : Recueil des besoins utilisateurs, rédaction des spécifications fonctionnelles, définition de l’organisation cible associée, paramétrage, encadrement d’équipes de développeurs, organisation et suivi des phases de test et de recette,

    Participation ou implication active dans la démarche commerciale de BearingPoint (Rédaction, chiffrage et soutenance de propositions commerciales)

  • Europstat - Consultant

    2000 - 2001 Conseil en SI décisionnel

    Participation à des projets d’amélioration du pilotage commercial et de la fonction contrôle de gestion par la mise en place d’indicateurs de performance.

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