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Laurent FUGIT

Boulogne Billancourt Cedex

En résumé

Directeur Financier.
Expériences dans des groupes internationaux de premier plan (Industrie et Grande Consommation de 2 à 40 Mds de CA).
Accompagnement du changement (fusion, restructuration, cession).
Expatriations.

Mes compétences :
Business
contrôleur financier
Directeur Financier
Gestion du changement
Restructuration
Retournement

Entreprises

  • Arjowiggins - Industrial Solutions Branch CFO

    Boulogne Billancourt Cedex 2008 - 2011 Mission
    - Assister la Directrice Générale de la Branche dans le repositionnement financier du business dans une optique de vente.

    -Management d’une équipe multiculturelle de 35 personnes sur 6 sites de production industriels (France, Allemagne, Chine).

    Réalisations

    - Amélioration significative de la génération de cash par :
    - La gestion active du Working Capital : réduction des stocks, renforcement du contrôle crédit (baisse drastique des overdues, gestion de la relation avec l’assureur), affacturage des créances et pilotage de la couverture de change.
    - La mise en place des outils de pilotage et de prévision de la profitabilité aux niveaux macro et micro (profitabilité clients et produits).

    - Process de due diligences et négociations exclusives avec l'acquéreur.

    - Restructuration de la fonction et création des divisions juridique et système d’information de la Branche.
    - Rationalisation de la fonction IT en termes de management du portefeuille projets et de stratégie long terme (mise en place d’un schéma directeur).
    - Supervision des problématiques légales, opérationnelles ou exceptionnelles dans le cadre du projet de vente du business (accords, structuration fiscale).

    - Gestion des relations avec les commissaires aux comptes, les banquiers et les avocats dans le cadre du projet de vente.

  • Gemalto - Group Financial Planning & Analysis

    Meudon 2007 - 2008 Mission
    - Structurer et harmoniser les flux d’information financière dans le cadre de la fusion entre Gemplus et Axalto.

    Réalisations
    - Déploiement d’un process de Rolling Forecast sur l’ensemble du Groupe post fusion.
    - Mise en place de l’architecture commune du Management Reporting du Groupe.
    - Coordination des clôtures mensuelles/ Présentations au Comité de Direction.

  • Gemalto - Directeur du France Financial Centre

    Meudon 2005 - 2007 Management d’une équipe de 26 personnes

    - Supervision des comptes consolidés (IFRS), statutaires et fiscaux des entités françaises.
    - Gestion des activités de trésorerie (Credit and Cash management).
    - Optimisation du contrôle interne.
    - Relations avec les Commissaires aux Comptes.
    - Coordination et déploiement de systèmes d’information (Abel et KDS).
    - Redéfinition de la gestion des carrières, mise en place de la rémunération variable sur objectifs

  • Unilever Bestfoods France - Contrôleur de Gestion Business Unit

    Rueil-Malmaison 2003 - 2005 - Pilotage du résultat, des prévisions, des risques et opportunités.
    - Mise en place d’un outil et d’une méthodologie de Rolling Forecast.
    - Coordination de la mise en place de Sarbanes Oxley.
    - Cession de l’activité huile d’olive : Coordination de la Dataroom et du closing comptable et opérationnel.

  • Unilever Cosmetics International - Londres - Contrôleur de Gestion Europe - Ventes et Marketing

    2001 - 2003 Licences de parfum Calvin Klein, Lagerfeld, Cerruti, Valentino

    - Responsable de la définition et de la mise en oeuvre des politiques d'harmonisation européenne en termes de prix et de conditions commerciales.
    - Mise en place d'un modèle de profitabilité clients sur les comptes stratégiques européens (Sephora, Douglas, Marionnaud, Boots..).
    - Management d'un projet IT européen d'harmonisation des transactions de vente dans JDEdwards.

  • Unilever - Corporate Centre - Londres - Analyste Financier

    1999 - 2001 Corporate Centre - Londres

    - Consolidation et reporting des Résultats Unilever.
    - Préparation des présentations trimestrielles à l'Executive Committee.
    - Support à l'Investor Relations, en particulier dans le cadre de ses communications au marché boursier de Londres.
    - Développement et déploiement d'une base de données relatives aux dépenses de restructuration dans le cadre de "Path to Growth".

  • Unilever - Cogesal - Contrôleur de Gestion

    Rueil-Malmaison 1997 - 1999 Crèmes Glacées et Surgelés
    - Contrôle budgetaire sur les budgets Marketing, Logistique et Indirects.
    - Contrôle de Gestion Industriel - Mise en place de l'ABC Costing sur un site.
    - Interlocuteur sur l'ensemble des problématiques de prix de cession avec les autres sociétés du groupe Unilever.

  • Centre Franco-Vietnamien de formation à la Gestion, Hanoi - Vietnam - Chargé de cours et Travaux Dirigés

    1994 - 1996

Formations

  • HEC

    Jouy En Josas 1990 - 1993 Finance

Réseau

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