-
LEROY MERLIN
- Directeur de magasin
Lezennes
2009 - maintenant
Direction du magasin de Rennes : ,125 salariés
- Réalise + 18% de CA et + 1 M EUR d'amélioration résultat opérationnel en 5 ans ;
- Management d un comité de direction de 12 cadres ;
- Construction de la stratégie et le développement commercial du magasin ;
- Animation de la relation client et de la vente
- Participation à des synergies nationales
-
Leroy Merlin
- Contrôleur de gestion (dm stagiaire)
Lezennes
2004 - 2008
Ouverture du magasin de Laval (10/04): , 98 salariés
- Un site ville moyenne rentable dès la première année ;
- Une gestion des stocks et des coûts optimisés
-
Leroy Merlin
- Chef de secteur
Lezennes
2002 - 2004
En formation au magasin de Caen : 200 salariés
peinture, outillage et quincaillerie
- Management, négociation, développement du CA, amélioration des marges ;
- Réalise +12% de CA, 2 pt de gain de marges
-
TOYS R US
- Directeur de magasin
Saint-Fargeau-Ponthierry
2000 - 2002
site de Eragny (95) 75 à 140 salariés, 16 M EUR de CA ;
- Management des hommes, animation des ventes, suivi des budgets ;
- Remodeling complet du magasin ;
- Relance de la dynamique commerciale suite à un plan social ;
- Réalisation des objectifs économiques
-
DECATHLON
- Directeur de magasin
Villeneuve d'Ascq
1994 - 2000
magasins de Nanterre et Vélizy 75 à 115 salariés, 15 à 25 M EUR de CA ;
- Stratégie, management, développement des ventes ;
- Création du concept Parc la Forme