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Laurent GIRARD

ALÈS

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Résultat municipales dans le Gard

En résumé

Expérience professionnelle française et suisse dans l'immobilier (suivi de chantier, exploitation-maintenance)

Mes compétences :
Construction
Maintenance
Management

Entreprises

  • SEMIGA - Surveillant technique

    2010 - maintenant Chantiers de gros entretien (constitution DCE, analyse des offres, CAO, réunions de chantier, réception et levée des réserves, suivi budgétaire yc. CEE, dégrèvement TFPB)

    Management des interventions des prestataires TCE (commandes, contrôle prestations et factures), suivi des sociétés en charge des contrats de maintenance (CVC, réseaux humides, 3D, espaces verts, etc.)

    Suivi de la GPA sur des programmes de logements

    Gestion de sinistres multirisque et DO (déclaration, expertise, travaux)

  • Regie Fonciere - Responsable résidence étudiante et para-hôtelière

    Genève 3 2006 - 2010 Responsable exploitation maintenance d'une résidence pour étudiants (210 lits) et de 25 appartements avec service para hôtelier

    TRAVAUX

    Réception de 4 immeubles (235 logements, 9 000 m2).

    Représentant de la maîtrise d'ouvrage pour le suivi et la coordination des travaux de garantie.


    GESTION LOCATIVE

    Visite avec les prospects.

    Suivi de l'accueil et des services aux clients.

    États de lieux et suivi des travaux de réfection.

    Contrôle des installations en relation avec les entreprises prestataires.

  • Communauté d'Agglomération du Grand Alès - Chargé de mission

    2005 - 2006 Chargé de la maintenance d'un ensemble immobilier industriel (ZA de la Pyramide 5 ha, plus de 25 000 m2 de locaux) en collaboration avec les entreprises présentes.

    Suivi de la construction d'un bâtiment industriel (ateliers et bureaux) de plus de 2500 m2 (2,5 M d'€), de l'esquisse au permis de construire, réunions de chantier. Prise en compte sur toute la durée de l'opération de l'exploitation maintenance afin de limiter les coûts différés

    Participation au groupe projet de Maison de l'Emploi.

  • Communauté d'Agglomération du Grand Alès - Responsable exploitation Pôle Mécanique

    2000 - 2005 Zone d'activité de plus de 80 ha construite sur un ancien site minier, comprenant plus de 7 000 m2 de locaux et des circuits automobiles.

    Site reconnu comme Système Productif Local en 2004 par la DIACT.

    CONSTRUCTION (TCE et Génie civil)

    Conception :

    Recueil des attentes de la maîtrise d'ouvrage
    Validation du site avec le géotechnicien, et du projet (maîtrise d'œuvre et bureau de contrôle)
    Vérification des DCE
    Dépôt du permis de construire

    Suivi de travaux :

    Interlocuteur de la maîtrise d'œuvre et des entreprises (TCE)
    Coordination en association avec l'OPC, réunions de chantier
    Contrôle du respect des règles de l'art, avec la maîtrise d'œuvre et les BET
    Vérification des travaux de levées de réserve

    Budget :

    Reporting auprès de la maîtrise d'ouvrage (délais et budget)
    Gestion plus et moins value
    Contrôle demandes d'acomptes
    Suivi des retenues de garantie

    Livraison et exploitation de l'équipement :

    Réception des ouvrages jusqu'au parfait achèvement
    Mobilisation de la garantie décennale

    Gestion de sinistres :

    Déclaration, mise en œuvre de la garantie en relation avec l'expert d'assurance



    GESTION LOCATIVE


    Prospection : présence sur des salons professionnels, rendez-vous terrain, visites de biens avec les prospects (français/anglais), présentation des aides et taxes locales, des conditions du bail.

    Commercialisation : implantation en 2003 du Centre Audi Quattro, et au total de plus d'une vingtaine de sociétés.

    Animation de réunions d'information pour recueillir les besoins liés à l'activité (sécurité, accessibilité, gestion des déchets, ...) et améliorer le confort d'usage.

    Organisation d'évènements professionnels et grand public, élaboration de documents de promotion (plaquette, site web).

    Communication : rédaction de fiches de promotion des biens à louer. Relations avec les prescripteurs et médias.

    Gestion : suivi du compte d'exploitation (500 K€), management d'équipe, dépôt de marque

  • CCI ESSONNE - Chargé d'études puis Responsable information économique

    1992 - 2000 Au sein du service études :

    Réalisation d'analyses de marketing territorial pour le compte de collectivités locales.

    Enquêtes emploi-formation : en partenariat avec l'Observatoire de l'Emploi de la Formation et des Métiers, enquêtes semestrielles auprès d'entreprises (échantillonnage, rédaction questionnaire, suivi terrain, analyse et présentation des résultats).

    Réalisation de documents sur l'économie régionale (en association avec la CRCI, la DR de l'INSEE). Production de notes de conjoncture départementale.

    Management du centre de documentation et du service fichier.

    Participation à des groupes de travail nationaux (Telefirm/Télexport, observatoires économiques)

    Participation au groupe projet interne pour la mise en place d'un CRM

    Sélectionné en 2000 pour le Master Intelligence scientifique, Technique et Economique de l'ESIEE

  • Comité de Développement Economique de l'Essonne - Chargé d'études

    1991 - 1992 Réalisation d'études économiques locales

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Réseau

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