Menu

Laurent GRECO

LYON

En résumé

Bonjour !
Et merci de consulter mon profil,

Mon parcours professionnel m'a permis de développer une expertise approfondie des problématiques rencontrées par les directions Finance & Contrôle de gestion, de part des expériences complémentaires :
- Une expérience de 8 ans au sein du groupe Aldes relative à la mise en place et au développement de la fonction contrôle de gestion du groupe
- Une expérience de 5 ans dans les métiers du consulting chez EY, avec une spécialisation dans la conduite de projets d'optimisation de la performance des fonctions Finance & Contrôle de gestion (Organisation / SI / Processus), notamment auprès de DAF d'ETI internationales
- Une expérience de 5 ans au sein de cabinets d'audit internationaux (Mazars et EY)

Mon objectif professionnel est désormais d'évoluer sur un poste de direction financière :
- soit en tant que directeur financier d'une Business Unit ou filiale d'un groupe international (industrie ou service)
- soit en tant que directeur administratif & financier d'une PME avec des projets de développement à l'international

Mes compétences clés :
- Management d'équipe (hiérarchique et fonctionnel)
- Anglais courant
- Maîtrise des techniques comptables & financières
- Expertise dans le CDG Industriel et Commercial
- Conception et mise en place d'outils & processus de gestion
- Conduite de projets, notamment lié optimisation du SI financier et des processus liés (ERP, BI, EPM)
- Communication financière
- Accompagnement DG & CODIR sur chiffrage des objectifs financiers, analyse des écarts et mise en oeuvre de plans d'action

Au plaisir de poursuivre nos échanges lors d'une rencontre.
Très cordialement,

Pour me contacter :
laurent.greco@sfr.fr
06 34 15 93 07

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Pilotage de la performance
Gestion de projet
Audit
SAP Contrôle de Gestion
Conduite du changement
Consolidation
Système d'information
Business Objects

Entreprises

  • Groupe Aldes - Responsable du contrôle de gestion Groupe

    2008 - 2016 En charge de la fonction contrôle de gestion du Groupe (CA 230 M€ - 1300 personnes - 7 Usines - 16 filiales en Europe & Hors Europe)
    Management d’une équipe de 3 contrôleurs de gestion (Industriel + Siège) et animation des 8 responsables financiers des filiales internationales :
    - Pilotage des processus de gestion du Groupe (reporting mensuel, budget-plan, reforecast)
    - Présentation des résultats mensuels au COMEX
    - Participation aux projets d'évolution du SI (Key-User SAP CO & BO)
    - Refonte et déploiement des outils de pilotage du Groupe sous SAP & BO (analytique / BI / KPI / Reporting)
    - Accompagnement des directions du siège (Industriel, Commercial, Marketing, R&D, QSE) dans le suivi de leur performance / atteinte de leurs objectifs (Tableaux bord /KPI)
    - Analyse & conseil auprès du DAF / Direction Générale dans le cadre de 3 opérations de croissance externe et de refinancement bancaire (Crédit syndiqué)
  • Ernst & Young Advisory - Consultant Manager

    Courbevoie 2002 - 2007 Spécialisé dans la conduite de projets de transformation et d'optimisation de la performance des Directions Finance & Contrôle de gestion sur les aspects Organisation / Processus / SI :
    - Optimisation du SI financier (ERP, Consolidation, Planification)
    - Optimisation des processus de clôture des comptes (comptes sociaux et consolidés)
    - Refonte ou mise en place de comptabilité analytique (ABC/ABM, prix de revient industriel)
    - Mise en place ou optimisation du processus budgétaire & planification stratégique
    - Conception et mise en œuvre de système de pilotage et d’analyse de la performance (KPI, tableaux de bord)
    - Gestion de projet, management d’équipes et accompagnement du changement

    Exemples missions : Somfy, Virbac, Pierre Fabre
  • Ernst & Young Audit / Bureau Lyon - Auditeur senior

    2000 - 2002 - Missions de commissariat aux comptes auprès d'une clientèle internationale (IFRS / US GAAP)
    - Mise en oeuvre de programme de contrôle interne (démarche LSF / SOX)
    - Management d'auditeurs juniors
    - Principaux clients : HP France, Irisbus group, Somfy Group, Mitsubishi Motors France,
  • Mazars / Bureau de Lyon - Auditeur junior

    1998 - 2000 - Missions de commissariat aux comptes auprès d'ETI
    - Réalisation de due diligences dans cadre d'audit d'acquisition
    - Principaux clients : Panzani, April Assurance

Formations

Réseau

Annuaire des membres :