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Framatome
- Responsable planification & Sap site
2016 - maintenant
Assure le suivi et développement du service planification, planification contrat et MRP, OTD /OTIF, consolidation PIC S&OP, supervision processus manufacturing et Supply chain, SAP, Primavera, mise en place d'un Plan directeur de Production sur 18 mois. certification APICS CPIM
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Areva
- Achat : responsable portefeuille sous-traitance usinage et chaudronnerie
Paris La Defense
2013 - 2016
Jan 2013 – …
Acheteur – AREVA NP Etablissement de Jeumont –Portefeuille Production en Sous-traitance : Usinage / Chaudronnerie / Mécano soudure / Tôlerie / Traitement thermique / Grenaillage / Peinture ;
Optimisation des achats ( CA 10M€), Sourcing et gestion de la relation fournisseur, RFI et RFQ, négociations commerciales, réduction et optimisation des coûts d’approvisionnement, suivi qualité et délai..
Formation et habilitation en radio protection : Formation PR1, habilitation catégorie B valable jusque 2016, SST
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Areva
- Responsable Production
Paris La Defense
2010 - 2013
AREVA JSPM Jeumont
Responsable de la production des GMPP ( EPR™ ; CPR1000) structuration d’un service ordonnancement, management d’environ 120 personnes
Sécurité : délégataire de responsabilité, document unique, fiche de poste et mode dégradé, détection par signaux faible,
Tf <0,2 ; Tg< 0,03
Qualité : analyse systématique des causes ; plans d’actions et mesure de l’efficacité
Délai : création de 3 niveaux de planning ( vision stratégique charge capacité, planning à 4 sms, planning à la semaine), participation hebdomadaire CODIR
Productivité : indicateurs de performance, TEG, productivité par rapport aux matrices références, TRS
Coût : gestion des frais de fonctionnement 1M€
Management : visuel, règle des 80/20, implication des services support ( supply chain, méthodes, contrôle)
RH : entretien annuel de progrès 100%, maintien du climat social, intervention dans les réunions des Délégués du
personnel, CE et CHSCT
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Areva
- Responsable des ateliers
Paris La Defense
2007 - 2010
AREVA JSPM Jeumont
Responsable des ateliers (mécanismes de commande de grappes et groupe motopompe primaire) ; responsable de la maintenance/ entretien
Management 180 personnes (3 chefs d’atelier ; 10 maitrises ; 1 resp maintenance )
Responsable d'un processus de fabrication (180 000h ) (usinage / soudage / montage) en amélioration continue (Sécurité, Qualité, Délai, Coût, Management & Environnement )
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Airbus France Méaulte
- Responsable production
2004 - 2007
ligne de produit : 58 pers, 3 maîtrises
usinage pièces 5axes ( dont les encadrements de glace tout Airbus) 3x8 SD ,
- 4 machines conventionnelles 5 axes Forest Liné en cellule 4000tr/ 32kw
- 3 machines UGV 5 + 4 axes HLMO ne cellule 24000tr / 40kw
- 2 machines UGV 5 axes DS Technologie
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Airbus France Méaulte
- Responsable amélioration processus
2002 - 2004
ligne de service (14 pers )
Gestion de projet 18.5 M€ sur 3 ans – Formation 6 sigma (Green Belt), excellence industrielle (niveau 3) – 5S –Ishikawa – Benchmark international sur l’usinage des pièces 4 axes
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Airbus France Méaulte
- Responsable projet
2001 - 2002
Robotisation de 10 Centre d’usinage UGV piloté par CN Siemens 840D rédaction CDC et spécification fonctionnelle de la cellule, calcul du ROI, rédaction CAPEX, consultation et choix du fournisseur, suivi projet, système de mesure des gains par TRS, validation de la rentabilité. Gain annuel = 4.7M€
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EADS Méaulte
- Ingénieur méthode
2000 - 2001
formalisation et mise en place d’un savoir usiné sur l’usinage « en l’air » sur Fraiseuse UGV 24000tr / 40 kw ; gestion des outils coupants automatique en magasin.
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Dassault Aviation
- Assistant chef de projet
Saint-Cloud
1999 - 1999
Seclin (59) – Division centre technique de robotique industrielle ; Développement, conception, réalisation et mise au point de cellules automatisées de fixation de panneaux de voilure d’avions pour Boeing ; Analyse de la valeur, Assurance qualité, Approche AMDEC, 5 S, MSP ( maitrise statistique des procédés) et TQM ( Total Quality Management).
