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Laurent LECAMP

GENEVE

En résumé

Lien complet: https://www.linkedin.com/in/lecamplaurent/

Mes compétences :
Auteur/co-auteur ouvrages sur le luxe (INDEPENDENT
Conférencier international (Chine, Suisse, France,
Sport (Ultra trail, marathon, courses de montagne,

Entreprises

  • Carl F. BUCHERER (BUCHERER GROUP) - Executive Vice President Sales (international) / CEO Japon / Membre de Direction

    2014 - maintenant • Définition de la stratégie commerciale internationale (moyen et long terme)
    • Gestion des plans budgétaires et financiers
    • Management de la marque sur les marchés internationaux :
    gestion de filiales, des distributeurs, des détaillants, ouverture boutiques (Dubaï / Moscou)
    • Prospection en direct et développement de nouveaux marchés (ex : Russie / Ukraine /
    Iran / Pakistan / Kazakhstan)
    • Management d’équipes multiculturelles (CEO filiale Japon; gestion équipe CFB en Inde…)
    et de départements divers (Market Support Office; Customer Service)
    • Responsable de la gestion internationale du Service Client (basé à Lengnau)
    • Développement des relations presse et digital (reseaux sociaux, bloggers,…)

  • CYRUS WATCHES RL SA - CEO / Co-fondateur

    2010 - 2014 Haute Horlogerie

    • Définition de la stratégie de développement à moyen et long terme de la société
    • Gestion du développement commercial de la marque (prospection, mise en place,
    animation de l’ensemble du réseau de distribution mondial avec priorité sur les marchés
    émergents. 2/3 du temps de travail global consacré aux voyages d’affaires)
    • Elaboration et mise en place de la stratégie communication / marketing
    • Création de l’ensemble de la ligne de produits en respectant les 3 éléments clé :
    Identité (un design unique – intemporel), innovation, exclusivité
    • Définition de la politique industrielle (rachat en 2011 et 2012 de 3 fournisseurs clé
    portant à 70 le nombre total d’employés en Suisse)
    • Gestion des plans budgétaires et financiers
    • Mise en place d’outils SAV

  • FORUM DISTRIBUTION - Haute Horlogerie - Directeur de zone multimarques

    2008 - 2010 Haute Horlogerie

    • Gestion en direct de la distribution de 5 marques horlogères « Swiss made »
    (Corum, Graham, Arnold&Son, Concord, Chronoswiss)
    • Définition de la stratégie commerciale de la zone et des actions à mener (plans à 5 ans)
    • Mise en place, suivi et animation du réseau de distribution (70-80% du temps de travail)
    • Définition d’actions marketing et communication
    • Mise en place d’évènements exclusifs pour clients « High Net Worth » / « Key Clients »

  • MJL SA - Haute Horlogerie - Directeur Marketing et Commercial

    2005 - 2008 Haute Horlogerie

    • Mise en place de la nouvelle structure suisse (repositionnement très haut de gamme)
    • Définition des orientations stratégiques et des actions à mener (moyen/long terme)
    • Définition des actions marketing locales et internationales
    • Prospection, développement et suivi des marchés
    • Suivi budgétaire, production et logistique

  • LVMH - Brand Manager

    Paris 2001 - 2004 VINS et SPIRITUEUX

    • Gestion de la distribution de 5 marques de vins et spiritueux : Champagne (Veuve Clicquot, La Grande Dame), vins du Nouveau Monde (Cape Mentelle, Casa Lapostolle, Mountadam)
    • Mise en place commerciale du champagne KRUG en Suisse (racheté en 2000 par LVMH)
    • Elaboration et mise en place des stratégies commerciales et marketing (PMT 3-5 ans)
    • Suivi du portefeuille clientèle (HoReCa, grande distribution, cavistes, privés)
    • Organisations d’évènements (club œnologie, soirée privée VIP,…)

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Réseau

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