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Laurent LUCAS

Issy-les-Moulineaux

En résumé

Mes compétences :
ITIL
Architecture
Direction de projets

Entreprises

  • Sogeti OUEST - Directeur de projet infrastructure

    Issy-les-Moulineaux 2012 - maintenant
  • Ressources Mutuelles - Chef de Service production

    2008 - 2011 • Directeur de projets du PRA Groupe puis Gestionnaire du Plan de Secours Informatique
    • Migration dans leurs dernières versions et modification en mode multi sites des outils d'exploitation.
    • Refonte du réseau informatique en utilisant plusieurs opérateurs (Orange, Sfr)
    • Migration de l'infrastructure d'authentification groupe Activ Directory.
    • Migration de la messagerie unifiée groupe.
    • Mise en production de 3 Intranets.
    • Virtualisation des moyens back office.
    • Réalisation du déménagement de 50% de l'infrastructure en production vers un nouveau DataCenter.
    • Migration annuelle du logiciel principal Infinite.
    • Respect du planning des traitements exceptionnels.
    • Gestion du planning des équipes, dont les demandes d'absences.
    • Recrutement et management nécessaire au service.
    • Automatisation des actes d'exploitation.
    • Création, suivi et fourniture des indicateurs qualités de l'activité.
    • Organisation et réalisation de la comitologie projet et service.
  • SPHERIA - Chef de Service Production

    2004 - 2007 • Internaliser l'ensemble de l'infrastructure téléphonique du groupe avec son centre de prise de contact.
    • Transformer le réseau informatique local en multi sites.
    • Migrer l'infrastructure d'authentification groupe Microsoft Activ Directory.
    • Créer une messagerie unifiée groupe.
    • Mettre en oeuvre les premières solutions virtualisées avec Vmware.
    • Migrer annuellement le logiciel principal Aneto.
    • Automatiser et stabiliser les actes d'exploitation.
    • Respecter les plannings annuels, dont l'appel de cotisation.
    • Réaliser et stabiliser le recrutement.
    • Gérer le planning des équipes, les demandes d'absences, les entretiens d'évaluations et demandes de reconnaissances.
    • Organisation et réalisation de la comitologie projet et service.
  • SPHERIA - Responsable de projets

    2000 - 2003 • Choisir et acheter les serveurs back-office AIX.
    • Installer et paramétrer une baie de stockage centralisée IBM F20.
    • Mettre en production une architecture de clients légers basée sur le logiciel CITRIX 1.8.
    • Installer et paramétrer les outils nécessaires à l'exploitation.
    • Créer le réseau informatique et les procédures associées.
    • Définir et mettre en oeuvre les procédures et les automatismes de production.
    • Définition du plan de production conjoint avec le directeur de projet études.
    • Réaliser les processus de mise en production.
    • Définir les automates d'exploitation.
    • Définir les modalités de reporting et de surveillance.
    Garantie projet.
    • Respecter le planning des montées en charge et proposer les ajustements nécessaires.
    • Gérer les incidents et corriger les problèmes.
    • Décliner les évolutions dans une projection technique et budgétaire à 5 ans.
  • DOUX - Responsable Exploitation & Réseaux

    1991 - 2000 • Concevoir et mettre en oeuvre un plan à 5 ans : voix et données (12 sites, 250 Micros, 11 systèmes) mettant en oeuvre un câblage informatique et un réseau basé sur tcpip.
    • Réaliser une infrastructure à base de serveurs Ibm AIX en multi sites, via des échanges TCP/IP.
    • Réaliser un cluster AIX actif/actif (solution propriétaire).
    • Mettre en oeuvre une messagerie pour l'ensemble du personnel de l'entreprise dont, les commerciaux itinérants.
    Maintien en condition opérationnelle du système d'information.
    • Animer la politique d'achat informatique et péri informatique.
    • Approvisionner les consommables (Listings, bon livraison,factures,..)
    • Respecter les engagements de service (Traitements par lot, éditique, mis sous plis et affranchissement)
    • Encadrement de l'équipe, planning.
  • GlaxoSmithKline - Chef de projet

    Marly-le-Roi 1988 - 1991 • Animer une nouvelle structure organisationnelle pour le réseau. (4 personnes)
    • Concevoir le plan de migration systèmes et réseaux. (HP MPE-XL vers HP HP-UX et PABX vers TCP/IP
    • Concevoir et mettre en oeuvre une infrastructure réseau par bâtiment. (Segmentation des flux réseau)
    • Mettre en oeuvre une double boucle optique redondée pour le campus de production à Evreux. (6 hectares, 10 Bâtiments)
    • Concevoir et mettre en oeuvre les procédures et documentations nécessaires aux exportations américaines.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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