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Laurent MALBOIS

VILLENNES SUR SEINE

En résumé

- Management d’équipes financières pluridisciplinaires en France et à l’international, en hiérarchique et en organisation matricielle
- Audits financiers, comptables et opérationnels
- Organisation et structuration d’équipes financières, mise en place de procédures dans des contextes de changement, sur projet SAP (support et formation des opérationnels)
- Mise en place de programmes de réduction de coûts dans 3 usines : 600K$ d’économies réalisées en deux ans (US)
- Pilotage de projets en conseil achat : création et déploiement d’outil décisionnel


Mes compétences :
Management
Budget
Audit
Reporting
Management de projet
Plannification
DAF

Entreprises

  • Groupe Christian Bernard - Directeur Administratif et Financier

    2015 - maintenant CFO France et DSI Groupe

  • Easypics - Directeur des opérations

    2014 - 2015 En charge des opérations : informatiques - opérateurs de données
    Recrutement d'ingénieurs informatiques
    Gestion de la société au quotidien
    Démarchage de grands comptes: APTAR, BIC, ALSTOM

  • Groupe TOTAL - Consultant DIAG

    2013 - 2013 outil BDD Achats
    Refonte classification Achats Groupe
    Mise en place référentiel Fournisseurs Groupe

  • Tessenderlo Group - Group Internal Audit Director

    2011 - 2012 Responsable de la stratégie de l'audit interne
    Audits opérationnel : fiscaux, organisationnels , opérationnels
    Recrutement des auditeurs
    Rapporte au Comité d'Audit
    Missions effectuées en Chine, Brésil, USA et Europe

  • TOTAL - Direction Générale des achats - Consultant

    2010 - 2011 Etude de performance outil Base de données achats du Groupe
    Mise en place intégration automatique des données
    Fiabilisation outil - amélioration pertinence des données

  • Inéo GDF-SUEZ - Directeur administratif et financier Export

    2008 - 2009 Coordination, supervision et animation de tous les acteurs fonctionnels travaillant sur les dossiers export: Financier, Juridique, Comptable, RH , trésorerie
    Mise en place de couverture de change devises et matières premières
    Analyse de la faisabilité financière des dossiers proposés ( Membre du Comité de Direction Export)
    Garant des données export
    Optimisation fiscale - récupération de TVA

  • CertainTeed Corp - Valley forge - USA - Groupe Saint Gobain - Group Controller - division Fibre Ciment - 100 millions dollars

    2005 - 2008 Montage / pilotage financier d’un projet d’investissement dans l’Indiana
    § Construction d’une 3ème usine (92 M$) : projet mené en interne avec succès et approuvé par la Compagnie en janvier 2007.
    § Contrôle des investissements réalisés : Steering Committee mensuel – 0.5% de dépassement.
    § Négociation avec la Chambre de Commerce pour obtenir des subventions et crédits d’impôts.

  • Délégation Saint Gobain US - Valley Forge - Responsable projets spéciaux

    2004 - 2005 Déploiement logiciel notes de frais sur les USA et le Canada - CONCUR
    3000 utilisateurs

  • Saint Gobain - Chef de projet supply chain

    Courbevoie 2001 - 2004 Création et déploiement d'une base de données achats pour le Groupe
    Management équipe de 15 personnes
    axe d'analyse: dépenses par fournisseurs et par activité principale
    réalisation d'un outil couvrant 80% des achats - soit 15 Mds €

  • Branche distribution Batiment - Saint Gobain - Responsable contrôle de gestion

    1999 - 2002 § Responsable de l’intégration . Budget et reporting de deux importantes acquisitions :
    Groupes Meyer (Angleterre – 3 Mds € de CA) et Raab Karcher (Allemagne – 2.5 Mds € de CA) Leaders respectifs en Grande Bretagne et Allemagne dans leur secteur.
    § Membre actif du Conseil de surveillance d’un projet de déploiement SAP en Hollande (6 mois).

  • Branche Abrasifs - Saint Gobain - Contrôleur financier Europe

    1996 - 1999 40 sociétés - équipe de 10 contrôleurs usine + contrôleurs BU
    Reporting mensuel - Budget - Plan 5 ans
    audit acquisition au Maroc

  • Saint-Gobain - Direction Financière, Direction projets

    Courbevoie 1995 - 2008

  • Norton Construction products - Branche Abrasifs- saint Gobain - Financial Manager

    1995 - 1996 Responsable clôture mensuelle
    contrôle de gestion - contrôles internes
    équipe de 10 personnes

  • Diamant Boart- Vesuvius - Brambles - Audit externe / interne

    1987 - 1995 audit interne de 1989 à 1995 - 3 multinationales
    audit externe chez Ernst&Whinney -1987 -1989

Formations

  • Université Catholique De Lille (Lille)

    Lille 1981 - 1986 Economie internationale

  • Lycée Français De Belgique (Bruxelles)

    Bruxelles 1969 - 1980

Réseau

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