Laurent MALBOIS

En résumé

Entreprises

• Groupe Christian Bernard - Directeur Administratif et Financier

  2015 - maintenant CFO France et DSI Groupe

• Easypics - Directeur des opérations

  2014 - 2015 En charge des opérations : informatiques - opérateurs de données
  Recrutement d'ingénieurs informatiques
  Gestion de la société au quotidien
  Démarchage de grands comptes: APTAR, BIC, ALSTOM

• Groupe TOTAL - Consultant DIAG

  2013 - 2013 outil BDD Achats
  Refonte classification Achats Groupe
  Mise en place référentiel Fournisseurs Groupe

• Tessenderlo Group - Group Internal Audit Director

  2011 - 2012 Responsable de la stratégie de l'audit interne
  Audits opérationnel : fiscaux, organisationnels , opérationnels
  Recrutement des auditeurs
  Rapporte au Comité d'Audit
  Missions effectuées en Chine, Brésil, USA et Europe
  

• TOTAL - Direction Générale des achats - Consultant

  2010 - 2011 Etude de performance outil Base de données achats du Groupe
  Mise en place intégration automatique des données
  Fiabilisation outil - amélioration pertinence des données

• Inéo GDF-SUEZ - Directeur administratif et financier Export

  2008 - 2009 Coordination, supervision et animation de tous les acteurs fonctionnels travaillant sur les dossiers export: Financier, Juridique, Comptable, RH , trésorerie
  Mise en place de couverture de change devises et matières premières
  Analyse de la faisabilité financière des dossiers proposés ( Membre du Comité de Direction Export)
  Garant des données export
  Optimisation fiscale - récupération de TVA

• CertainTeed Corp - Valley forge - USA - Groupe Saint Gobain - Group Controller - division Fibre Ciment - 100 millions dollars

  2005 - 2008 Montage / pilotage financier d’un projet d’investissement dans l’Indiana
  § Construction d’une 3ème usine (92 M$) : projet mené en interne avec succès et approuvé par la Compagnie en janvier 2007.
  § Contrôle des investissements réalisés : Steering Committee mensuel – 0.5% de dépassement.
  § Négociation avec la Chambre de Commerce pour obtenir des subventions et crédits d’impôts.

• Délégation Saint Gobain US - Valley Forge - Responsable projets spéciaux

  2004 - 2005 Déploiement logiciel notes de frais sur les USA et le Canada - CONCUR
  3000 utilisateurs

• Saint Gobain - Chef de projet supply chain

  Courbevoie 2001 - 2004 Création et déploiement d'une base de données achats pour le Groupe
  Management équipe de 15 personnes
  axe d'analyse: dépenses par fournisseurs et par activité principale
  réalisation d'un outil couvrant 80% des achats - soit 15 Mds €

• Branche distribution Batiment - Saint Gobain - Responsable contrôle de gestion

  1999 - 2002 § Responsable de l’intégration . Budget et reporting de deux importantes acquisitions :
  Groupes Meyer (Angleterre – 3 Mds € de CA) et Raab Karcher (Allemagne – 2.5 Mds € de CA) Leaders respectifs en Grande Bretagne et Allemagne dans leur secteur.
  § Membre actif du Conseil de surveillance d’un projet de déploiement SAP en Hollande (6 mois).

• Branche Abrasifs - Saint Gobain - Contrôleur financier Europe

  1996 - 1999 40 sociétés - équipe de 10 contrôleurs usine + contrôleurs BU
  Reporting mensuel - Budget - Plan 5 ans
  audit acquisition au Maroc

• Saint-Gobain - Direction Financière, Direction projets

  Courbevoie 1995 - 2008

• Norton Construction products - Branche Abrasifs- saint Gobain - Financial Manager

  1995 - 1996 Responsable clôture mensuelle
  contrôle de gestion - contrôles internes
  équipe de 10 personnes

• Diamant Boart- Vesuvius - Brambles - Audit externe / interne

  1987 - 1995 audit interne de 1989 à 1995 - 3 multinationales
  audit externe chez Ernst&Whinney -1987 -1989

Formations

• Université Catholique De Lille (Lille)

  Lille 1981 - 1986 Economie internationale

• Lycée Français De Belgique (Bruxelles)

  Bruxelles 1969 - 1980

Réseau

• Amélie MONTAGNE-BELL

• Christine EYNAUD

• Dominique GUIVARCH

• Gilles BERROUET

• Jacky REGUIESSE

• Karine MALBOIS

• Nicolas BARBIER

• Pierre HERVÉ-BAZIN