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Laurent MANET

COMMENTRY

En résumé

Mes compétences :
Aéronautique
Engineering
Methodes
Organisation
Organisation industrielle
Supply chain
VSM

Entreprises

  • Forecreu - Responsable Méthodes & Industrialisation

    COMMENTRY 2015 - maintenant * Réimplantation d'usine dans l'objectif de réduire de 75% les cycles
    * Modernisation de l'outil de production: retrofit / nouveaux équipements / robotisation
    * Maitrise des procédés spéciaux suivant ISO-13485

  • DEFINOX S.A.S. - Responsable Systèmes Dédiées

    2013 - 2015 - Management du service "Produits Spécifiques"
    - Responsable Grand Compte et à ce titre point focal de toutes les demandes spécifiques en termes de résistance à la corrosion, de pression, de température, de sanitisation, de mélange de produit et de contamination micro-bio.
    - Pilotage du développement de nouvelles familles de produit (Vanne d'injection / Système de raclage / Equipement de sécurité)
    - Support au démarrage de:
    * nouvelles usines (Shanghai, Australie) concernant les process liquides
    * équipements sur-mesure installés sur des lignes existantes (Asie / Amérique du Nord / Europe)

  • DEFINOX S.A.S. - Chargé d'Affaires

    2012 - 2013 Afin de réaliser des vannes dédiées pour le secteur agroalimentaire:
    - Définition de spécification pour la réalisation de vannes "hors catalogue"
    - Réalisation des calculs de coûts, de prix et remise des offres
    - Suivi de réalisation des commandes

  • HITIM Group - Ets. Soromé - Chargé d'Affaires Aéronautiques

    2009 - 2011 Responsable du principal client de Soromé (4M€, 50% du CA), j'assure:
    - le suivi de réalisation des commandes des 3 sites approvisionnés (France, Royaume Uni et en Ontario)
    - la préparation des offres de prix
    - le suivi de performance en termes de rentabilité et d'OTD

    Dans le cadre de ces missions, j'anime des projets visant à l'amélioration de la satisfaction client, de la rentabilité et de la réduction des cycles de fabrication.

    Acteur du SMQ, je suis en charge du processus -vendre-.

  • HITIM Group - Ets Soromé - Chef de Projet Industrialisation

    2006 - 2009 Dans le cadre des nouveaux programmes A400M (Airbus) et B787 (Boeing):

    - Intelocuteur exclusif vis à vis des BE (concurrent engineering) et des approvisionneurs de nos clients en France, au Royaume Uni et au Canada,

    - Définition des macro-gammes: contraintes process, normatives et supply chain (VSM),

    - Coordination des services Méthodes, Production et Achats autour des nouveaux produits, du prototype à la phase série

  • Soromé - Ingénieur Méthodes

    2005 - 2006 Principales activités:
    - préparation des gammes
    - définition des outillages
    - lancement des fabrications

  • CFCA - Stagiaire Fin d'Etudes

    Berrechid 2004 - 2005

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