Laurent MANGENOT

En résumé

Entreprises

• Mr.Bricolage SA - Directeur Expansion France & International

  2016 - 2016 Acquisition - ralliement - développement international

• Intermarché - Directeur développement région parisienne

  Vert-le-Grand 2015 - 2015 Développement des enseignes alimentaires, équipement de la maison, équipement de l’automobile et restauration du groupement des Mousquetaires sur l’Ile de France et la Normandie
  
  • Management d’une équipe de 25 collaborateurs (expansion, études, construction, gestion)
  • Responsable du budget de fonctionnement (2,5 Millions €)
  • Responsable des budgets d’investissement (25 millions €) et de désengagement des actifs improductifs
  • Membre du conseil d’administration régional et du comité de direction national.
  

• DIA - Directeur Expansion & immobilier

  Joinville 2010 - 2015 Développement du réseau par création rachat et agrandissement soit 61 magasins entre 2010 et 2015
  
  • Management d’une équipe de 20 collaborateurs
  • Responsable des engagements budgétaires (15 millions €) et des délais d’ouverture
  •Définition de la politique de développement
  • Programmation des opérations d’acquisition, d’extension ou de relocalisation des magasins
  • Définition du modèle économique des concepts (centre ville, périphérie et centres commerciaux)
  • Optimisation des actifs immobiliers
  • Représentation de l’entreprise auprès des différents acteurs du développement (mairie, opérateur, propriétaire, investisseur…)
  • Membre du comité stratégique, du comité budget, animateur du comité expansion, du comité développement et du comité ouverture
  

• DIA - Responsable Etudes Développement

  Joinville 2005 - 2010 Management du service Etudes : 5 collaborateurs et 80 dossiers d’urbanisme commercial déposé par an
  
  • Détermination des procédures de développement
  • Validation des sites d’implantation intégrés et franchisés (200 sites par an)
  • Réalisation de la veille concurrentielle et des études liées aux opérations de développement national (rachat de concurrents, master franchise, partenariat)
  • Audit et mutation du parc de magasins (cession et transformation)
  

• Système U Sud - Chargé de développement

  VENDARGUES 2000 - 2005 Développement des enseignes Hypermarché (4 500 m²) et supermarché (1 500 m²) du groupe soit 53 nouveaux magasins ouverts dans le sud de la France, les DOM-TOM et le sud de l’Europe
  
  • Conseil auprès des franchisés et master franchisés pour leur développement
  • Encadrement de deux chargés d’étude
  • Responsable de l’analyse des marchés internationaux et des stratégies d’implantation
  

• Système U Sud - Responsable Etudes

  VENDARGUES 1993 - 2000 Mise en place de méthodologies d'étude nationale et internationale. Etudes de marché, de clientèle.
  Mise en place d'un plan de développement par pays.

Formations

• ECCIP

  Paris 1987 - 1989 Gestion et Conduite des PME-PMI

Réseau

• Bernard DIDELOT

• Cédric DEVAUX

• Fabien JOURDA DE VAUX

• Jacques PONS

• Juan ALVAREZ

• Nicolas CAILLAUD

• Olivier NAYEZ

• Paul BERLANDI

• Pierre ENKSEZIAN

• Stephane WEBER