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TRACTAFRIC EQUIMENT AFRICA
- DIRECTEUR BUSINESS UNIT (Manager BU)
2012 - 2014
Interface entre la DG Siège, les équipes de CATERPILLAR, les filiales en Afrique centrale et les clients internationaux
Déploiement du concept RUN : Intégration de matériels neufs, utilisation en location, sortie de flotte pour vente en occasion
Responsable du P&L de la BU (25 M€)
Développement de la location off-shore : Réalisation d'études de rentabilité, financement, rédaction d'offres et négociation deals avec clients internationaux (Fréquents déplacements en Europe, Dubaï, Afrique du Sud et Afrique Centrale)
Gestion du stock d'équipements basé à Anvers
Réalisation d'une étude de transfert inter-pays (Juridique, fiscal, douanier, transport, coûts...) en Afrique
Réalisation d'études de lancement de la location au Tchad et au Rwanda
Consolidation des processus et transfert des bonnes pratiques
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GROUPE LOXAM
- DIRECTEUR GENERAL MAROC
2010 - 2012
Lancement de l'activité au Maroc :
- 1ère BU hors d'Europe pour le groupe LOXAM
- Joint-venture avec partenaire local (Groupe Stokvis)
Déploiement du BP : Responsable du P&L, recrutements, formation, forte activité commerciale, transfert des bonnes pratiques techniques du groupe pour le suivi de la flotte
Clients locaux et internationaux : Présence sur les grands travaux du Maroc (Usine Renault Tanger, Autoroutes Casa / Rabat et Fes / Oujda, Port Tanger Med, tramway Casa...)
Membre du Board
En juin 2012 : Equipe de 7 personnes, suivi BP (CA 1 M€), satisfaction clients, 200 équipements
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GROUPE LOXAM
- DIRECTEUR REGIONAL BOURGOGNE
2007 - 2010
Gestion de réseau - 15 agences - 125 personnes dont 20 cadres
Animation quotidienne - Dynamique commerciale - Gestion RH - Processus budgétaire
Négociation commerciale grands comptes et chantiers importants
Responsable du P&L région (27 M€)
Gestion de la crise du secteur (2009 / 2010)
En septembre 2010, région Bourgogne Franche-Comté 1ère région de France au niveau de la profitabilité
Formateur "Méthode de vente" et membre concepteur "Ecole Loxam"
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GROUPE LOXAM
- DIRECTEUR DE FILIALE - Matériels lourds TP
2006 - 2007
Création de poste lors de l'arrivée dans le groupe LOXAM
Développement de la filiale : CA, marge, cash-flow, diversification produits (Compactage routier, démolition, dumpers...)
Visites commerciales terrain sur des grands travaux d'infrastructures (LGV Rhin-Rhône, A19, A89,...) pour négociation
Responsable du P&L filiale
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CBD Filiale CASINO (SAO PAULO - BRESIL)
- Chef de Projet - Gestion des Stocks - Département Bazar
2005 - 2006
Responsable du projet d'amélioration de la gestion de stocks visant à :
- Réduire les ruptures de stocks
- Améliorer la rotation des stocks
- Limiter leur impact financier sur le résultat
Compania Brasiliera de Distribuçao
4 Milliards d'euros de CA - 65000 employés - 550 magasins
Département Bazar : 500 M€ de CA
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JDLB
- DIRECTEUR
1999 - 2004
PME Rhône-Alpes
Société de services aux collectivités locales, entreprises et particuliers dans le domaine de l'aménagement extérieur (espaces verts, piscines, maçonnerie, fontaines, etc...)
Fonction :
Redressement et développement de la société
Gestion du centre de profit
Résultats :
1999 / (2004) : Effectif x 2 (20); CA x 2 (1 M€); résultat net x 15 (18%)
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Elementerre
- CHEF D'ENTREPRISE (Créateur)
MONTROUGE
1998 - 1999
TPE de services et conseil aux entreprises
Consultant indépendant en Qualité, Sécurité et Environnement
Activités
- Réalisation d'études déchets
- Préparation de dossiers Installations Classées
- Accompagnement de démarches intégrées QSE
- Accompagnement de démarches ISO séries 9000 et 14000
- Formations internes, audits initiaux, animation de groupes de progrès
Clients : PECHINEY et PME Rhône-Alpes
Fusion en juillet 1999 avec JDLB
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Rhône Poulenc Inc (USA)
- CONSULTANT INTERNE
1996 - 1998
Projet SIMSERP (Système Intégrant le Management de la Sécurité et de l'Environnement chez Rhône-Poulenc):
- Membre du Comité de Pilotage Monde - Responsable ETATS-UNIS
- Chargé de la communication et de la mise en œuvre du projet sur les sites américains (52 unités)
- Organisateur et animateur de conférences et de formations
- Formateur et Auditeur interne (accréditation DNV): 12 audits pilotes
- Chargé d'étude sur l'intégration du système Hygiène Sécurité et Environnement au système Assurance Qualité
- Chargé d'études ISO 14001
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Biscuiterie de la Tour d'Albon
- RESPONSABLE ASSURANCE QUALITE ET PROCESS
1994 - 1996
Industrie Agro-alimentaire - Secteur Biscuits chocolatés
PME de 200 salariés, CA de 22 M€
Assurance Qualité
Responsable de le mise en place de la certification ISO 9002
En charge du management de projet (Animation, communication et formation, travail de groupe, audits périodiques)
Mise en oeuvre d'uns système de gestion et de réduction des coûts de non qualité (- 28% en 1996 / 1995)
Sécurité / Environnement
Animateur : formations, sensibilisation, suivi
Rédaction du dossier Installations classées
Mise en oeuvre d'un système de gestion des déchets
