D'origine bordelaise, j'ai fait un cursus Science Po (Bordeaux, promo 1997) / Maîtrise de droit public / Licence LEA anglais-espagnol, puis passé le concours d'entrée à l'IRA (Nantes).
J'ai entamé ma carrière à la direction de la communication de la Caisse des Dépôts (Paris). Resté 4 ans, j'ai notamment rédigé la synthèse de presse quotidienne et conduit un projet de dématérialisation et d'externalisation du panorama de presse.
Au cours des 3 années suivantes, à la Direction des risques et du contrôle interne, j'ai principalement déployé une base de suivi des incidents opérationnels.
En sept 2007, j'ai rejoins la direction regroupant les achats, l'immobilier et la logistique, en tant que chargé de mission, puis chef de projet rattaché au responsable du service achats, pour travailler sur différents aspects transversaux liés aux achats : animation de réseaux, évolution des process, achats responsables et pilotage d'ne démarche globale d'optimisation des voyages : refonte de la charte voyages, mise en place d'un outil de commande en ligne, dématérialisation de l'ordre de mission.
Entre oct 2010 et avr 2014, j'étais chargé de mission à la Mission Programme d'Investissements d'avenir, équipe restreinte rattachée au directeur général, chargée de coordonner l'intervention de la CDC dans la gestion des actions du PIA confiées à la CDC. J'ai principalement travaillé sur les processus et le reporting, en relation avec le Commissariat général à l'Investissement (CGI).
De 2014 à 2017, j'ai occupé la fonction de référent des équipes bancaires de la CDC en région, qui pilotent les préposés de la CDC dans le réseau de la DGFiP (chargés de relation clientèle - CRC - et gestionnaires dans les centres de services bancaires - CSB).
Depuis mai 2017, je suis responsable d'unité en charge des risques et de la performance, au sein de la direction des clientèles bancaires de la Caisse des dépôts. J'assure les contrôles de 1er niveau sur les activités de gestion des consignations et avoirs en déshérence (demandes du grand public via le site Ciclade.fr), en complément des contrôles opérationnels. Le volet "performance" recouvre différentes activités liées au pilotage du département : tableau de bord, démarche qualité...
Je suis par ailleurs investi dans des activités de formation initiale et continue (rédaction administrative, prise de notes et compte-rendu) et impliqué dans la vie administrative de la CDC (jurys de concours).
Mes compétences :
Formation
Maîtrise d'ouvrage
Gestion du risque
Reporting
Conduite de projet
Rigueur
Autonomie