Homme de terrain mes responsabilités de manager de production m’ont amené à :
-Fédérer des équipes conséquentes autour d’objectifs individuels et communs en termes de sécurité, coûts, qualité, et délai.
-Faire progresser professionnellement les opérateurs et le management intermédiaire en pilotant le changement, notamment lors de la mise en œuvre des outils du « Lean Manufacturing ».
-M’assurer de la sécurité du personnel et de la partie processus
-Veiller aux conditions de travail des équipes en instaurant un dialogue social constructif.
-Relever les challenges rencontrés dans le cadre de l’activité d’un constructeur automobile en faisant preuve de rigueur dans l’application au quotidien des standards, mais aussi d’une écoute attentive afin d’obtenir l’adhésion de tous.
Aujourd’hui a l'écoute d’opportunités toujours sur des fonctions opérationnelles proche du terrain, pouvoir prendre des initiatives plus importantes et proposer des solutions adaptées à la situation rencontrée en vue de l’amélioration de la performance et de l’obtention des résultats attendus.
Mes compétences :
Lean Manufacturing
Management d'équipe
Lean
Management
Automobile
Amélioration continue
Leadership
Grande distribution
Logistique
Pas de formation renseignée