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Laurent MIELOCH

OUDON

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Diplomé Ingénieur de l'EPMI (Ecole d'Electricité de Production et des Méthodes Industrielles) option génie industrielle, j'ai commencé ma carrière professionnelle dans la société NGK Berylco en 1999.
D'abord comme responsable ERP, j'ai été responsable du service Gestion de Production (Appro Matières premières, Ordonnancement/Lancement, Gestion entrepôt PF).
Résultats : Diminution des stocks de 70%, Réduction des délais de livraison de 50%.
En 2009, j'ai décidé d'étoffer mes connaissances en intégrant le Mastère management global des achats et de la supply chain d'Audencia à Nantes.
J'ai effectué une mission de 6 mois dans l'amélioration des processus achats logistique et des processus supply chain.
J'ai obtenu mon diplôme fin 2010 (mention bien).
En 2011, j'ai travaillé dans le service Supply Chain Corporate de la société Famar (façonnier pharmaceutique) sur le développement et l'uniformisation des Supply Chain KPI sur les 12 sites européens.
J'ai intégré, debut 2012, le service Planning et Prévisions Commerciales du groupe Manitou. J'ai en charge le pilotage du processus PIC/PDD et la mise en place d'indicateurs Supply Chain.

Mes compétences :
Achats
ERP
Lean
Logistique
Management
Ordonnancement
SCOR
Supply chain

Entreprises

  • EPMI

    maintenant

  • Manitou - Pilote PIC/PDP

    Ancenis 2012 - maintenant

  • FAMAR - Chargé de mission Supply Chain Corporate

    Paris 2011 - 2011 Développement et uniformisation des Supply Chain KPI sur 12 sites européens

  • DCNS BU Propulsion - Chargé de mission Division Supply Chain

    Paris 2010 - 2010 Amélioration des processus supply chain
    Amélioration des processus achats logistique

  • NGK Berylco France - Responsable Gestion de Production

    Couëron 2002 - 2009 - Gestion des stocks, des coûts de production et des délais de livraison des commandes.

    - Responsable de l’entrepôt de produits finis. Manager de l'équipe "finition".

    - Gestion de l’équipe Ordonnancement Lancement et suivi des délais de fabrication

    - Chef de projet "Production" lors de la mise en place d'un ERP

    REALISATIONS:
    - Etude et amélioration des flux dans l'atelier de production. Mise en place d'une nouvelle stratégie de stocks intermédiaires et finis

    - Suivi de l'évolution de la production, de la productivité et de la mise en œuvre de chaque machine de l'atelier, propositions d'actions correctives en cas de non respect de l'objectif

    - Etude, paramétrage, intégration et déploiement de l'ERP Syteline (MAPICS). Développement d'états de la suite Cognos PowerPlay/Impromptu.

  • NGK Berylco France - Responsable ERP

    Couëron 1999 - 2002 - Installation d’un ERP, formation des utilisateurs, établissement de procédures d’utilisation

    - Exploitation des résultats de l'ERP


    REALISATIONS:
    - Réalisations des écrans spécifiques à la production, tests de ces écrans, saisies des données techniques en préparation du démarrage, écriture des procédures d'utilisation

    - Formation et assistance de tous les utilisateurs du logiciel

    - Réalisation d'états d'aide à la décision ( Business Object ) pour l'exploitation des chiffres saisies dans le logiciel

Formations

Réseau

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