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Laurent MONTRET

LES PENNES MIRABEAU

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En résumé

20 ans d'expérience dans le domaine électricité / automatismes / informatique industrielle, essentiellement chez ArcelorMittal.
Management d'équipes dans le domaine de la maintenance et des travaux neufs.

Entreprises

  • ARCELORMITTAL - Responsable d'unité EMAI

    2011 - maintenant Effectif : 60 personnes (15 ingénieurs).
    Budget de fonctionnement : 5M€.
    Pilotage des services :
     A2E : Automatisme, électronique, électrotechnique.
     IG : Instrumentation générale, mesures process, analyse, vannes, régulation.
     Métrologie : mesures dimensionnelles, pesage, métrologie usine.
     SI: calculateurs et réseaux de process.
    Maintenance et gestion des contrats associés (1 M€), études d’amélioration liées aux besoins des unités de production, prise en charge de projets de rénovation d’automatisme.
    Pilotage de la performance de l’unité par la méthode TPM : chasse aux pertes, optimisation de la maintenance, gestion des compétences, maintenance à la conception.

  • ArcelorMittal - Chef de service A2E

    2003 - 2011 Effectif : 15 personnes (6 cadres, 9 techniciens).
    Maintenance et travaux neufs dans le domaine automatismes et électronique de puissance (automates, variateurs, électronique industrielle de régulation).
    Déploiement de la méthode TPM pour l’amélioration de la fiabilité des installations : 5S, éradication des pannes, élaboration des plans de maintenance (400 équipements), définition des standards d’installation, de maintenance et d’intervention.
    Internalisation de projets de rénovation d’automatismes et d’électronique de puissance.

  • ArcelorMittal - Responsable systèmes informatiques

    2000 - 2003 Effectif: 7 personnes (2 ingénieurs, 5 techniciens).
    Mise en place et exploitation des calculateurs, réseaux, applications de conduite de process.
    Développements de projets : infocentre process, supervisions.

  • ArcelorMittal - Responsable informatique de process

    1998 - 2000 Effectif: 5 techniciens.
    Mise en place et exploitation des calculateurs, réseaux, applications de conduite de process.
    Développement de projets : synchronisation aciérie, supervision fours.

  • Capgemini - Chef de projet

    SURESNES 1992 - 1998 Chef de projets dans le domaine des bancs de test.
    Peugeot Sport F1 (1,5 an): banc de tests des calculateurs d'injection de F1
    Renault (1 an): système d’analyse des résultats d’essais moteurs.
    PSA (2,5 ans): système d’analyse des résultats d’essais moteurs.

Formations

Réseau

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