20 ans d'expérience dans le domaine électricité / automatismes / informatique industrielle, essentiellement chez ArcelorMittal.
Management d'équipes dans le domaine de la maintenance et des travaux neufs.
Entreprises
ARCELORMITTAL
- Responsable d'unité EMAI
2011 - maintenantEffectif : 60 personnes (15 ingénieurs).
Budget de fonctionnement : 5M€.
Pilotage des services :
A2E : Automatisme, électronique, électrotechnique.
IG : Instrumentation générale, mesures process, analyse, vannes, régulation.
Métrologie : mesures dimensionnelles, pesage, métrologie usine.
SI: calculateurs et réseaux de process.
Maintenance et gestion des contrats associés (1 M€), études d’amélioration liées aux besoins des unités de production, prise en charge de projets de rénovation d’automatisme.
Pilotage de la performance de l’unité par la méthode TPM : chasse aux pertes, optimisation de la maintenance, gestion des compétences, maintenance à la conception.
ArcelorMittal
- Chef de service A2E
2003 - 2011Effectif : 15 personnes (6 cadres, 9 techniciens).
Maintenance et travaux neufs dans le domaine automatismes et électronique de puissance (automates, variateurs, électronique industrielle de régulation).
Déploiement de la méthode TPM pour l’amélioration de la fiabilité des installations : 5S, éradication des pannes, élaboration des plans de maintenance (400 équipements), définition des standards d’installation, de maintenance et d’intervention.
Internalisation de projets de rénovation d’automatismes et d’électronique de puissance.
2000 - 2003Effectif: 7 personnes (2 ingénieurs, 5 techniciens).
Mise en place et exploitation des calculateurs, réseaux, applications de conduite de process.
Développements de projets : infocentre process, supervisions.
ArcelorMittal
- Responsable informatique de process
1998 - 2000Effectif: 5 techniciens.
Mise en place et exploitation des calculateurs, réseaux, applications de conduite de process.
Développement de projets : synchronisation aciérie, supervision fours.
Capgemini
- Chef de projet
SURESNES1992 - 1998Chef de projets dans le domaine des bancs de test.
Peugeot Sport F1 (1,5 an): banc de tests des calculateurs d'injection de F1
Renault (1 an): système d’analyse des résultats d’essais moteurs.
PSA (2,5 ans): système d’analyse des résultats d’essais moteurs.