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Laurent NAUTHONIER

Saint-Denis

En résumé

Responsable de l'entité 'Projets Clés en mains' de Siemens France, constituée d'une équipe de Chefs de Projets sur des Projets d'automatisation de process (automatisme, instrumentation, basse et moyenne tension, installation)

Mes compétences :
Instrumentation / automatisme

Entreprises

  • Siemens - Responsable du Centre d'Ingenierie Systèmes (Projets d'Automatisation Clés en mains)

    Saint-Denis 2008 - maintenant Automatisation de process d'unités de production (automatisme, supervision, instrumentation, basse et moyenne tension, installation)
    Encadrement d'une équipe de 10 Ingénieurs et Chefs de Projets
    Définition et suivi budgets / Forecast du Centre de Couts EC/CA/Marge/Ebit
    Suivi de la rentabilité des Projets du Centre de Profits et actions correctives
    Chiffrage et Montage de dossiers d'offres, dont Siemens One (fourniture gamme étendue)
    Montage d'affaires avec partenaires (Sous-Traitance)
    Prospection, négociations, contractualisation et vente d'affaires
    Reporting externe (Clients) et interne (Siemens SAS et SAG - Top Mgt en Allemagne)
    Planification et organisation des Projets / Plan de Charge
    Déploiement des politiques HSE (Mase) et Qualité pour renouvellement des certifications
    Gestion Sociale
  • SIEMENS - Chef de Projets

    Saint-Denis 1996 - maintenant Analyser les Cahiers des Charges sur les aspects techniques et Commerciaux.
    Identifier et Concevoir des solutions en accord avec les besoins des Clients
    Générer des besoins supplémentaires d'Instrumentation ou d'Automatisation de process.
    Proposer, chiffrer et argumenter des solutions techniques (Instrumentation, Contrôle-Commande, Etudes, Réalisation).
    Négocier la vente et les achats (prospection mondiale).
    Planifier les taches.
    Superviser les travaux des ateliers spécialisés et des sous traitants, la réalisation, les essais, le démarrage, l'assistance technique et la maintenance.
    Assurer le relationnel avec les Clients et les Sous-traitants.
    Suivre les budgets et les contentieux.
    Identifier, Chiffrer, vendre les déviations contractuelles

    Principaux Projets et Clients
    ALPHA-TI (Bangkok, Thailande) ; PORTO BACKEND (Porto, Portugal); WACKER (Singapour) ; AIR LIQUIDE (Moissy Cramayel, Iran) ; LAFARGE ALUMINATES (Monde) ; UMC-D (Shinshu, Taïwan) ; WHITE OAK (Richmond VA, USA) ; SOLVAY (Tavaux) ; ARCELOR (Fos sur Mer) ; DANONE (Le Molay)

    Autres Projets / consulting
    COGNIS (Boussens) 2000
    GEORGIA PACIFIC (Rouen) 2002
    ELF ATOCHEM (Lyon). 1993.
    SOLVAY (Tavaux). 1988 à 1993.
    VIRBAC (Carros). 1996 et 2004
    EDF CNET (Paris), ELCOGAS et INITEC (Madrid). 1993 à 1995.
    SNECMA (Evry). 1993.
  • CNS - Dirigeant

    1993 - 1997 Creation d'une entité de telesecretariat, Ingenierie, Traductions techniques.
    Client principal: EDF
  • ERASS - Chargé d'affaires

    Lyon 1985 - 1996 Chargé d'affaires en instrumentation.
    Projets d'Instrumentation d'unités de Production.
    Les principaux Clients:
    - Solvay Tavaux
    - Shell Chimie Berre
    - Total Le Havre
    - Framatome
    - La Hague
  • Education Nationale - Enseignant

    Paris 1981 - 1985 Enseignant en Mathematiques, Physique, Electrotechnique

Formations

Réseau

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