Laurent PINET

En résumé

Entreprises

• VICTORIA FRANCE - Formateur réseau France

  ROUBAIX 2016 - maintenant Au sein d'une belle équipe, j'ai le plaisir de participer à la conception et à l'animation des formations à destination du réseau de vente de Victoria France enseigne belge à l'origine (26 ans d'existence) et en croissance soutenue depuis sa création il y a 6 ans. Membre de la fédération de la vente directe, Victoria France propose une large gamme de bijoux fantaisie haut de gamme. www.victoria-france.fr
  
  Je participe à la conception de modules et de supports et forme sur les produits : techniques et tendances, sur le commercial (organisation, vente, prise de RDV, Prospection, recrutement, etc.), sur l'animation de formations. Animation des formations au plan national, auprès des : Déléguées de vente, Chefs de groupe et Responsables Secteur.

• CEPRECO - CCI Grand Lille - Stagiaire

  2015 - 2015 J'ai effectué au sein du CEPRECO une période d'application de la formation suivie au sein de l'AFPA.
  J'ai conçu, préparé et animé une formation portant sur les techniques de recherche d'entreprise pour des étudiants qui entrent en alternance.
  J'ai également participé à 2 jurys professionnels.
  
  Cette expérience m'a permis :
  1/ de mettre à profit mon expérience, ainsi que les acquis de la formation;
  2/ de confirmer mon projet professionnel en ayant conscience de mes points forts, tels que : la créativité dans l'articulation de mes ressources et la capacité d'adapter mes approches au contexte et au public ; l'aisance à l'oral; la lisibilité et le visuel de mes présentations.

• ARPEGE - Conseiller formation - Chargé de projets

  Hazebrouck 2010 - 2015 ARPEGE - (Différents contrats) - Conseiller formation -
  Formation et suivi d'une équipe de 4 téléconseillers, en appui du développement de l'activité -soit une 100aine de RDV obtenus sur 2014, conformément aux objectifs fixés-.
  
  Création et développement du portefeuille sur le secteur de l'Immobilier social. Participation à l'évolution de l'offre, constitution d'un réseau, partenariats,... une 50 aine de clients gagnés.
  
  Analyse des besoins et participation à la conception de solutions ; définition de cahiers des charges et rédaction des offres.
  
  Par exemple : un dispositif permettant à la fois de mener une conduite du changement et un perfectionnement commercial pour l'ensemble des 72 vendeurs d'un réseau de boutiques ; puis en phase 2, formation des managers.

• RISE NORD - Responsable développement Formation professionnelle

  2009 - 2010 RISE NORD - Responsable développement formation continue
  Création d'une offre de formation multi thématique; recrutement de 20 intervenants, développement commercial.
  Marché remporté et mis en œuvre dans le cadre d'un appel d'offres OPCA pour des actions
  collectives.
  Formation et suivi des Chargés de clientèle.

• inlingua formation langues - Responsable du centre de formation Métropole

  Lille 2006 - 2008 Formations en langues - Management de l'équipe des 22 formateurs.
  Réduction de 70% des reports et annulations stagiaires en management transversal de 2 chargées de planning.
  Gestion de conflits en améliorant le mode de communication en interne.
  Garant de la bonne tenue des formations au quotidien.
  Garant de la rentabilité des actions vendues par l'équipe commerciale.
  Assurer les ouvertures et fermetures des sessions.
  Mesurer la satisfaction.
  Conception de parcours individualisés sur mesure ; par exemple sur un parcours modulaire pour un Chef de projet d'une SSII.
  Gestion d'un marché pour une collectivité locale.
  Gestion et fidélisation d'une 100aine de clients.
  
  

• Smart Canal - Conseiller formation

  Paris 2006 - 2006 En e-Learning, en management, développement personnel, micro-informatique - Définition de projets sur
  mesure.

• CEGOS - Conseiller formation

  Issy Les Moulineaux 2000 - 2006 Conseil, vente et pilotage de formations micro- informatiques - tous secteurs (en moyenne 50 nouveaux clients par an/ 6 partenariats grands comptes (AXA, CARREFOUR, SODEXO, AIR LIQUIDE...), d'une durée moyenne de 3 ans.
  
  Par exemple : gestion d'un projet pour un leader de la distribution : 6 interlocuteurs, 360 journées réalisées sur 1 an et demi; management fonctionnel de 2 assistantes. Délais et budget tenus (environ 150K EUR ).
  
  Amélioration du mode de positionnement des participants sur les sessions interentreprises.

Formations

• AFPA

  Roubaix 2015 - 2015 Formateur Professionnel d'Adultes certifié (jury professionnel)
  
  Conception, préparation et animation de formations

• AFPA

  Roubaix 2008 - 2009 Diplôme de Technicien Supérieur Commercial
  
  VAE

• Institut Catholique De Paris (ICP)

  Paris 1991 - 1994 Lettres Modernes

Réseau

• Bostoen MICKAEL

• Bruno TUERNAL-VATRAN

• Claudine SURET CANALE

• Eric TORTEL

• Flor MOUTINHO

• François BOUCHON

• Lionel PRADINES

• Marc DESJARDINS*

• Serge BONNET