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Laurent POIRÉ

PARIS LA DEFENSE

En résumé

21 ans d’expérience en management opérationnel, de projets et développement dans des entreprises de services à l’environnement

Expertise en développement de grands projets et en accompagnement stratégique et changement dans des contextes français et internationaux

Management & animation d’équipes transverses et développement des collaborateurs

Mes compétences :
Allemand
Anglais
International
Management
Management international
MBA

Entreprises

  • Suez International - Directeur de Développement de Projets O&M, DBO, Financés/Structurés

    PARIS LA DEFENSE 2012 - maintenant Sydney puis Paris la Défense fin 2014

    Développement des opportunités, négociation & contractualisation des partenariats, stratégie projets
    Développement et revue des offres, négociations pré et post remise d’offres
    Administration des sociétés (PWP, Samra) en exécution (réception travaux Samra 2)

  • Suez Groupe - Senior Audit Manager

    PARIS LA DEFENSE 2008 - 2012 Supervision de la production des missions de l'équipe centrale Suez de 10 auditeurs
    30 missions (50% France / 50% international), de revue générale de BUs, d’audit de projets de construction d’usine, d’intégration de sociétés acquises, de processus opérationnels (performance, maintenance industrielle, management contractuel, management des risques, …)
    Etablissement/suivi du planning annuel d'audit Degrémont & OIS, présentation des résultats à la Direction Générale et au Comité Exécutif

  • Suez Groupe / Filiales Internationales - Directeur Technique / Directeur des Opérations en Allemagne et Hongrie

    2004 - 2008 Management opérationnel (280 a 500 personnes) des entités de production, d'ingénierie et investissements
    Respresentation locale du groupe et relationnel avec le client
    Conduite de programme de changements techniques, d'organisations et de systemes

  • Suez Eau France - Chef de projets Amélioration des Performances / Adjoint Chef de District

    1995 - 2002 Chef de projets Amélioration des Performances (Paris)

    Développement de projets d’excellence opérationnelle et d’optimisation des processus (centre d’appels téléphoniques, interventions, achats, gestion des actifs, …)
    Définition des organisations cibles locales, accompagnement des 30 directions régionales dans leur mise en œuvre
    Animation transverse du réseau des 30 chefs de projet locaux, experts du siège et équipes de consultants externes

    Chef de district adjoint (Bordeaux)

    Management du district (CA de 10 M EUR, 50 employés)
    Gestion de l’intégration et réorganisation de l’agence dans un nouveau centre régional

    Chef de projets Innovation/Qualité (Lille)

    Développement d’un programme de projets d’améliorations/innovations conduits par les employés
    Certification ISO 9002 de deux sociétés (Société des Eaux du Nord et Société des Eaux de Douai)

Formations

Réseau

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