Laurent TILHAC

En résumé

Entreprises

• La Mutuelle Générale - Business Intelligence Manager

  Paris 2015 - maintenant Missions :
  Au sein du département « Data & Analytics » de la DSI
  • Diriger un centre de services Agile, dédié au conseil et à la réalisation de solutions « d’Analyse Métier », pour les processus de pilotage stratégiques et opérationnels.
  • Elaborer la roadmap et le budget annuel (1M€) du centre de services
  • Manager les collaborateurs du centre de services (objectifs individuels, formation, primes…)
  • Animer la communauté d’analystes d’entreprise (50 business analystes et data scientistes).
  • Membre émérite du « Centre Agile » d’entreprise (coaching managers et chefs de projets)
  
  Moyens :
  • 3 consultants et 1 référent technique
  
  Outils :
  • Data Visualisation : QlikView, Qlik Sense, Tableau Software,
  • Infrastructure : AWS, Oracle,
  • Organisation : JIRA Agile, Planview…
  
  Bilan :
  • Couverture de l’ensemble des directions métier de l’entreprise
  • 25 tableaux de bords dynamiques (Comex, relation client, RH…)
  • Optimisation des processus métiers liés au pilotage d’activité
  • 2016 : 38 versions livrées en 12 mois
  • 2017 : 50 versions livrées à ce jour (Octobre)
  • 100% de satisfaction métier (directeurs, managers, analystes)
  • 1er service en mode « Produit » Agile de l’entreprise

• La Mutuelle Générale - Consultant Expert BI

  Paris 2010 - 2014 Mission : Piloter des projets BI et finance, en assurance santé et prévoyance. Contribuer à la démarche d’urbanisation du SI (POS) ainsi qu’à la modélisation des processus métiers de l’entreprise.
  Moyens : 5 à 10 collaborateurs opérationnels.
  Outils : Qlikview, Roambi, SAP BO XI

• RTE (pour ITS GROUP) - Chef de Projet/MOE

  2007 - 2009 Mission : Manager une entité chargée d’assurer la coordination de la transition des services SAP vers l’infogérance IT et la supervision technico-fonctionnelle des traitements SAP en environnement de production.
  Moyens : 3 collaborateurs opérationnels.
  Outils : MS Project, MEGA…
  Bilan : Conception et mise en œuvre de l’organisation avec un respect invariable de la qualité de service attendue.
  

• RTE (pour ITS GROUP) - Consultant SAP

  2006 - 2007 Mission : Concevoir et implémenter le dispositif (organisation et outils) de supervision technico-fonctionnelle des interfaces d’échanges SAP.
  Outils : Modules SAP (BC, IS-U-EDM, SD, CRM, SRM, FI, CO, PM, BW…), MS Project…
  Bilan : 800 contrôles périodiques, référencés et industrialisés.
  

Formations

• Université Paris 5 René Descartes

  Paris 2010 - 2011 Master MIAGE

• Université Evry Val D'Essonne

  Evry 2007 - 2009 Licence MIAGE

Réseau

• Abdel KELTOUMI

• Caroline RODRIGUES

• Caroline GRANGEON

• Céline GARNIER

• Fabien TAVERNIER

• Francis PICOT

• Hugues BOURON

• Liz CRANE

• Nathalie ARROYO

• Sébastien QUINTIN