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Laurent TOUZÉ

Courbevoie

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Entreprises

  • Galderma - Director, Shared Solutions Centers

    Courbevoie 2013 - maintenant En charge des Centres de compétences ERP, BI et Document Management Systems.
  • IPSEN - Directeur de la gouvernance des Systèmes d'Information

    Boulogne-Billancourt 2009 - 2013 Périmètre de responsabilité :
    o Définition du plan stratégique IT
    o Pilotage de la performance de la fonction informatique
    o Elaboration et suivi des budgets de la DSI
    o Méthodologie, Qualité et Validation pharmaceutique
    o Sécurité informatique
  • PricewaterhouseCoopers - Directeur

    Neuilly-sur-Seine 2003 - 2009 En charge du développement de l’offre « Efficacité de la fonction informatique »
    Principales interventions pour des clients des secteurs de la distribution, de l’industrie pharmaceutique ou de l’industrie manufacturière :

    - Réalisations de plan d’évolution des systèmes d’information et de la fonction informatique
    - Projets d’externalisation de la fonction informatique
    - Direction de projets de mises en place de progiciels de gestion intégrés
    - Audit de directions informatiques
    - Projets d'amélioration du contrôle interne et de la maîtrise des risques
    - Projets d'optimisation des processus et des organisations
  • Cap Gemini Ernst&Young - Manager

    1999 - 2003 Manager au sein du département Middle Market (entreprises dont le CA est inférieur à 1 Milliard d'euros).

    Principales missions :
    - Aide au choix de progiciel
    - Cadrage de projets ERP (identification des besoins, construction du plan projet, évaluation économique du projet)
    - Direction de projet de mise en oeuvre d'ERP (SAP, JD Edwards)
    - Etude d’organisation d'une DSI
    - Refonte de l'organisation et des processus de fonctions support
    - Audit de systèmes d'information
  • PricewaterhouseCoopers - Consultant Senior

    Neuilly-sur-Seine 1998 - 1999 Direction de projet de mise en place d'un ERP
    Audit d'un dispositif de Yield management
  • SmithKline Beecham - Responsable des études SI pour le domaine Marketing/Ventes

    1993 - 1998 - Conception et mise en place d’un datawarehouse et d’un outil décisionnel
    - Déploiement d’un outil de gestion de secteur pour une force de vente de 600 personnes
    - Mise en place d’un outil de gestion des documentations et des échantillons sur un intranet pour la force de vente.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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