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Laurent TWARDAK

Plaisir

En résumé

10 ans d experience en logistique. Compétences en management d équipes, gestion des commandes, gestion de stock et réorganisation d'un parc de stockage

Mes compétences :
Management
Gestion de stock
ERP
5S
Logistique
picking
Planification
Sous traitance
benchmarking
Supply Chain
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Outlook
Microsoft Excel
Microsoft Access
Lotus 1-2-3
Lawson M3
Kanban
GPAO
Clipper
Business Objects
Movex

Entreprises

  • Ikea Bayonne - Responsable Flux entrants

    Plaisir 2015 - maintenant

  • ETS Charriton (sous traitant aéronautique) - Hasparren 64 - - Responsable des flux logistiques

    2013 - 2015 - management d une equipe de 12 personnes de métiers différents (preparateurs de commandes, chargées de clientèle, chauffeurs, approvisionneurs)
    - gestion du transport interne (tournées de livraison, planning de 2 chauffeurs) et externe (gestion et négociation des contrats avec les transporteurs)
    - gestion de l approvisionnement sous traitance
    - gestion de la préparation et l'envoi des commandes clients et sous traitants
    - suivi du délais des pièces des principaux portefeuilles clients

  • ALPHACAN - Responsable Logistique

    2005 - 2008 Missions : - management d'une équipe de 4 personnes
    - gestion de stock (300 références)
    - gestion du parc de stockage
    - affrètement des camions

  • Alphacan (fabrication profilés pvc) - gaillac 81 - - Responsable logistique

    2005 - 2013 - management d’une équipe de 20 personnes de métiers différents (affréteur, caristes, chef de parc, planificateurs, magasinier, préparateurs de commandes, agent d’accueil)
    - gestion de stock (3 600 références)
    - étude et réorganisation du parc de stockage (1 000 références supplémentaires en 1 an)
    - création d’un picking
    - réorganisation du magasin accessoire
    - gestion économique de la production en évitant les surplus et les ruptures de stock
    - gestion du traitement des commandes, de l’affrètement et du chargement des camions
    - mise en place d’une nouvelle gamme de produit au niveau Supply Chain (niveau de stock, extension du picking)
    - négociation annuel avec les transporteurs pour établir le plan de Transports
    - Travail sur l’amélioration du taux de service ainsi que sur les préparations de commandes.
    - reporting, gestion de projets, suivi budgétaires, recrutement, benchmarking
    - participation au développement du système qualité

  • Commercial GMS - Responsable

    2004 - 2005 (Hypers, supers, Grossistes) - BASQ Salaisons - du CA de la région 33
    - gestion du linéaire
    - suivi clientèle
    - prise de commandes, marchandising ,

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