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Laurent VICTOR

CERGY PONTOISE CEDEX

En résumé

Fort d'une expérience réussie de 20 ans au sein de deux multinationales américaines (Digital Equipment Corp., SC Johnson), j'ai alterné les postes de Headquarters et opérationels, d'abord en France (7 ans) puis a l'étranger (12 ans) a Bruxelles, Londres, Varsovie et actuellement Geneve.

Gestion d'équipes, gestion financiere et operationelle, du plan stratégique a l'analyse des résultats en passant par l'établissement des budgets, l'optimisation du bilan, du compte de résultat et du Cash Flow, les opérations de croissance externe, la gestion de pays multi-pays, multi-fonctions.

Mes compétences :
Directeur Financier
Finance
FMCG
International
Us gaap

Entreprises

  • Sc Johnson - Senior Director, Strategic Corporate Initiatives

    CERGY PONTOISE CEDEX 2016 - maintenant Global Business Lead for design to deployment

    1) of a global trade spend management solution for Sales and Finance. Business to improve compliance, spend control and ROI

    2) of a global solution to digitize marketing workflow processes and centralize marketing assets in a global repository (aiming to increase global to local marketing compliance, efficiency and effectiveness)
  • Sc Johnson - Directeur Senior, Finance - SC Johnson Europe

    CERGY PONTOISE CEDEX 2012 - 2016
  • Sc Johnson - Directeur Financier Ventes - Europe-Japon-ANZ

    CERGY PONTOISE CEDEX 2009 - 2011 Marketing et Distribution de produits d'entretien (Brise, Pliz, Canard WC, K2R, Mr Muscle, Raid, Off!, Baygon, Autan etc...)

    - Leadership financier pour la fonction Ventes
    - Contribution au Plan Strategique pour la Region et execution dans les pays
    - Gestion de projets globaux et regionaux
  • Sc Johnson - Directeur Financier - Projet Strategique

    CERGY PONTOISE CEDEX 2007 - 2009 Mise en place du nouveau Business Model pour l'Europe, de la conceptualisation au deploiement
  • SC Johnson Poland (Varsovie) - Directeur Financier Europe Centrale

    2002 - 2006 - Basé a Varsovie, couvrant la Pologne, Hongrie, Rep. Tchèque, Slovaquie, et la consolidation de la Division incluant également Scandinavie, Suisse et Allemagne
    - Management direct et indirect d'une équipe de 30 personnes réparties sur la zone; coaching et dévelopement de 10 collaborateurs ces trois dernières années
    - Chiffre d'affaire +20% sur deux ans, augmentation des budgets marketings et réduction des couts de fonctionnement, tout en multipliant le Profit par x5 et le Cash Flow par x7
    - Etabli le concept, implanté les outils de reporting mensuel et anime les réunions consolidant les prévisions financières pour la Division (Sales & Operations Planning)
    - Professeur d'un cours de formation interne (stratégies de fixation des prix) dispensé au sein du Groupe (Etats-Unis, Europe)
  • SC Johnson UK (Londres) - Contrôleur Financier Afrique & Moyen-orient

    2000 - 2002 - Au sein de l'équipe HQ, animation du processus budgétaire et analyse des résultats; missions de controle interne; conseil aupres des directeurs généraux de filiale
    - Création de la filiale Marocaine (mise en place du reporting statutaire et reporting US GAAP intégré du Groupe, indicateurs et outils de gestion)
    - Integration des bureaux de representation locaux au sein de l'entite legale basee a Chypre
  • SC Johnson UK (Londres) - Shared Service Center Manager

    1998 - 2000 - Démarrage et stabilisation du centre de services partagés couvrant la Comptabilité Fournisseurs (10 personnes, 7 nationalités) pour les filiales de l'Europe de l'Ouest)
    - Dévelopement et institutionalisation de 'best practices' (systeme unique de notes de frais, mise en place d'une carte achats American Express pour tous les achats non-inventaire)
  • SC Johnson France / Benelux (Paris / Bruxelles) - Contrôleur Financier

    1995 - 1998 - Contrôleur financier filiale Benelux, création du département contrôle de gestion
    - Contrôleur de Gestion puis responsable du department par interim (filiale francaise)
  • Digital Equipment France - Contrôleur de Gestion

    1993 - 1995 - Budgets et revisions trimestrielles, analyse des resultats (Division Ordinateurs, $3000mm, puis Division Grands Comptes $800mm)
  • Digital Equipment Corporation - Auditeur Interne

    1990 - 1993

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