Mes compétences :
Chargé d'études
Distribution
Grande distribution
Manager
Marketing
Merchandising
Trade
Trade marketing
Management
Gestion de projet
Entreprises
SC Johnson
CERGY PONTOISE CEDEXmaintenant
Dunnhumby
- Team leader - Senior marketing lead at dunnhumby
2012 - maintenantEn charge d’un portefeuille de clients : Mondelez, Unilever, Nestlé Céréales, Kelloggs, Henkel, Pepsico et Coca cola
- formation sur l’outil
- conseil et support sur des problématiques et propositions d’études adaptées
Gestion d’une relation tripartie dh/Industriels/Monoprix
- facilitation de la relation entre le groupe Monoprix et les industriels
- mise en place de projets catégoriels basés sur les données clients Monoprix
- aide à la décision sur tous les leviers du mix et sur la stratégie catégorielle Monoprix
Gestion du programme de fidélité de Monoprix sur la partie Industriels (CA : 5,2M€)
- mise en place de campagne de Média CRM
- suivi hebdomadaire du budget et reporting
- construction des objectifs
- accompagnement de la cellule achat EMC
SC Johnson
- Chargée d’Etudes de Marché cross-catégories : budget 450k€
CERGY PONTOISE CEDEX2011 - 2012Responsable des études ad hoc pour les équipes marketing
- gestion en autonomie des études ad hoc : depuis la compréhension des objectifs marketing jusqu’à la recommandation aux équipes
- négociation de ressources auprès du Responsable Etudes Europe
Gestion de la marque K2r en France : CA 25 M€
- élaboration du plan à 3 ans d’évolution du positionnement de la marque : packaging et concepts innos
- responsable du budget études de la marque
Etudes et synthèses des informations relatives au business
- responsable des notes de conjonctures et synthèse de marché auprès des équipes commerciales, marketing et direction
- élaboration et suivi de tableaux de bord catégoriels, optimisation des supports
Responsable formation panels
- réalisation d’un plan de formation
- responsable de la formation des stagiaires
Responsable des partenariats Nielsen et TVS, point de contact pour le service Etudes France
SC Johnson
- Category Manager Merch Enseignes EMC/PROVERA/ITM/GALEC
CERGY PONTOISE CEDEX2009 - 2011Gestion des centrales
- diagnostic en vue de construire une recommandation merch pour chacune des centrales
- négociation des plans merchandising cross-catégories dans le respect de la stratégie des marques
- analyse des résultats et mise en place d’actions correctives via plans optimisés
Merchandising opérationnel
- définition des objectifs force de vente en terme de PDL
- création d’outils d’aide à l’atteinte de ces objectifs (boîte à outils par catégorie)
- création de matériel merchandising adapté (PLV, ILV, …) pour le département Home-cleaning
- formation de la force de vente
SC Johnson
- Chef de secteur : 90 clients GMS sur 5 départements, CA 4M€
CERGY PONTOISE CEDEX2007 - 2009Gestion commerciale
- négociation avec les chefs de rayons de volumes promotionnels optimums (CA promo : +12% en Scapalsace et +38% en Scapest)
- suivi des assortiments nationaux et régionaux
- reporting de l’activité terrain : partage des best pratices sur destockage produits et lancement innovation
Merchandising
- gain de PDL : + 9 pts en 2 ans
Auchan
- Manager de rayon Culture puis Stands : CA 1,5M€ soit +15% vs prise de poste
Villeneuve-d'Ascq2005 - 2007Management d’une équipe de 7 personnes
- remotivation de l’équipe
- responsabilisation de l’équipe par la mise en place d’objectifs personnalisés
Animation commerciale du rayon
- négociation de remises avec les fournisseurs
- dynamisation des rayons via des opérations commerciales mensuelles
Gestion financière
- analyse quotidienne des résultats : suivi du CA / marge / stocks et prévisions de vente
- réduction significative de la casse : -20 pts en 6 mois
Caisse d'Epargne des Alpes
- Chargée d'études Marketing en apprentissage
2002 - 2004Contrat en alternance avec l'ESC Grenoble
Marketing Etudes : étude de marché sur les échanges de données informatisées : chiffrage des clients et estimation du gain potentiel lié à une tarification Internet
Création d'une base de données de nos 1200 clients afin de connaître leur équipement en termes de produits financiers.