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Lauris MICHEL

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En résumé

De formation commerciale, j'ai eu l'occasion d'acquérir un solide bagage théorique et pratique lors de mes expériences professionnelles.
Ma rigueur, mon leadership, mon rôle de fédérateur, mes capacités d’analyse et mon mode de communication sont mes principaux atouts.

Mes compétences :
Management
Vente
Informatique

Entreprises

  • Brossette (D.S.C/SGDBF) - Chef de site brossette

    2016 - maintenant

  • Cedeo/Brossette -( D.S.C/ SGDBF) - Responsable développement des ventes

    2015 - 2016 Expert de l'efficacité commerciale, je forme les équipes de vente et j'accompagne les managers dans les rituels de management. J'anime également la stratégie commerciale au niveau régionale.

  • Ecowater systems france - Directeur des ventes GSB/NEGOCE

    Suresnes 2009 - 2014 Responsable de l’atteinte des objectifs nationaux et régionaux de mon équipe
    ( 8 Chefs de secteur)
    - Assure que l’ensemble des moyens de vente et revente soient disponibles et utilisés efficacement.
    - Pilote les plans d’action et définit et met en oeuvre les plans d’actions correctifs nécessaires
    - Evalue les résultats des plans d’actions/ résultats, recommande les axes d’améliorations pour sa zone, déclenche les actions correctrices et est garant de la mise en place

    Assure le management de l'équipe principalement en accompagnement terrain
    - Assure le recrutement, la formation, le développement, le management et l’évaluation de Mes collaborateurs
    - Assure le respect des procédures, des règles de travail et de sécurité
    - Responsable de l’efficacité commerciale de l'équipe (visites/ jours, budget, couverture……)
    - Développe un climat de travail motivant et épanouissant au sein de mon équipe
    - Définit et pilote les objectifs de ses collaborateurs

  • ECOWATER SYSTEMS FRANCE - CHEF DE SECTEUR SUD-EST

    Suresnes 2008 - 2009 Négocier et mise en œuvre les actions garantissant une disponibilité permanente et une présence optimum de nos marques au consommateur Assure la présence permanente de nos marques en linéaire, Optimise la présence et visibilité de nos marques hors du rayon (qualité des MEA….)
    Identifier, la mise en œuvre les opportunités de chiffre d’affaires additionnel sur l’assortiment, le linéaire (plan local….), promotion (exploite les opportunités et temps forts de chaque enseigne) et évalue le résultat des actions réalisées.
    Piloter les performances des clients de son secteur et déclenche les actions correctrices Nécessaires.
    Assurer la communication de l’ensemble des informations relatives à ses clients à destination des départements concernés (interne / externe)
    Assurer la promotion de la société et de sa stratégie auprès des clients

  • Mars division petcare - Chef de secteur MARSEILLE NORD

    2005 - 2007 Gestion d’un front de vente de 42 Magasins G.S.A ( HM et SM),

    Mise en œuvre des actions garantissant une disponibilité immédiate des
    produits ainsi qu’une présence optimum des marques au consommateur ( Merch de combat,DN/DV)

    Négocier et assurer la mise en œuvre des objectifs régionaux,

    Elaboration et animation de la politique commerciale du secteur
    (Promotion des ventes, Veille Concurrentielle)

  • GROUPE COOPERATIF OCCITAN - CHEF DE SECTEUR PACA

    2002 - 2004 Gestion d’un chiffre d’affaires de 4 Millions d’€
    Prospection de nouveaux clients directs (Leclerc, Intermarché, Super U) et optimisation des investissements,
    Elaboration et animation de la politique commerciale du secteur (Promotion des ventes, Veille Concurrentielle)

  • GROUPE CASINO - MANAGER LIBRE SERVICE

    Saint-Étienne 2000 - 2002 Animation d’une équipe de 10 personnes,
    Gestion des stocks et des commandes,
    Mise en place d’opérations commerciales avec les fournisseurs
    Vente et conseil

Formations

  • IUP ISEM IUP (Montpellier)

    Montpellier 2002 - 2004 agro-alimentaire

    COMMERCE ET VENTE EN ALTERNANCE

  • IUT

    Aix En Provence 2000 - 2002

Réseau

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