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Lionel BART

Paris

En résumé

Militaire de carrière depuis 35 ans, officier supérieur, ayant officié dans différents domaines, j'envisage de me lancer un nouveau défi dans le secteur civil.
Au cours de ma carrière, j'ai toujours occupé mes différentes fonctions avec rigueur et professionnalisme. Aujourd’hui, j’envisage de réaliser une seconde carrière dans le secteur civil avec autant de motivation.

Je peux apporter à votre service mon attachement à des valeurs, une forte adaptabilité, mon sens de l'organisation et du management.

Mes compétences :
Rédiger des rapports d'expertise, des directives e
Organiser et animer des formations
Gérer des situations de crise
Gérer un budget et des infrastructures
Suivre un parc de véhicules et de matériels divers
Organiser et planifier des services
Manager des équipes

Entreprises

  • Ministère de l'Intérieur. Bordeaux - Responsable d'un centre interministériel opérationnel de zone

    Paris 2008 - maintenant Responsable d'un centre interministériel opérationnel de gestion de crises (industrielles et naturelles). Le fonctionnement du centre opérationnel répond à l'exercice des pouvoirs du préfet de zone et à la préparation de ses décisions.Il agit dans les domaines de la coordination des opérations de secours, de la coordination de l'engagement des moyens de renfort dans les départements (12). Il est activé H24.
    - Management d’équipes opérationnelles
    - Expert en gestion de crise
    - Développement d'un réseau d'experts
    - Responsable de la coordination de l'engagement des moyens de secours
    - Étude et rédaction de la planification zonale (ORSEC)

  • Ministère de la Défense - Chef de bureau de direction . Draguignan

    Paris 2004 - 2008 -Organisation de l’agenda des autorités
    -Relations extérieures (développement réseau, mairies, collectivités territoriales )
    -Préparation des réunions thématiques
    -Organisation des visites ministérielles
    -Organisation de cérémonies, grandes manifestations, de forums (avec l’industrie de l’armement colloque éducation nationale......) et présentations diverses.

  • Groupement de soutien logistique de l’armée de terre - Responsable d’une unité logistique opérationnelle. Marseille

    2000 - 2004 -Management d’équipes de 40 à 120 personnes
    -Gestion administrative et logistique d’un parc automobile et de matériels divers
    -Définition et mise en place de stratégie opérationnelle locale dans le cadre des objectifs nationaux en matière d’intervention militaire
    -Commandement et direction d’opérations militaires sur le terrain
    -Gestion administrative et statutaire du personnel militaire et civil, organisation de l'instruction et de la formation
    -Opérations à l’étranger : Kosovo 5 mois (2002), responsable d’une unité opérationnelle de 120 personnes dans le cadre du soutien logistique aux troupes engagées sur le terrain

  • 54 ème régiment d’artillerie - Responsable d’équipes opérationnelles

    1994 - 2000 -Management d’équipes de 40 à 120 personnes
    -Gestion administrative et logistique d’un parc automobile et de matériels divers
    -Définition et mise en place de stratégie opérationnelle locale dans le cadre des objectifs nationaux en matière d’intervention militaire
    - Encadrement d’équipes de 15 à 30 personnes;
    - Gestion et suivi logistique d’un parc de véhicules et de matériels:
    - Education, formation, entraînement d’équipes de 30 personnes.

    Séjour à l’étranger : Djibouti 5 mois (1999) Direction d'une unité opérationnelle
    Guadeloupe 4 mois (2000) Adjoint au chef du bureau opérations

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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