2012 - maintenantManagement : Au sein de la Direction Qualité (5 personnes), pilotage fonctionnel de l’équipe Qualité Opérations (deux ingénieurs Qualité). Définition de la stratégie à déployer en Qualité Projet. Mise en place d’abaques pour les activités Qualité Avant-Vente. Définition de la charge annuelle et recentrage sur les activités à plus forte valeur ajoutée. Conduite des entretiens annuels. Formation des nouveaux ingénieurs Qualité.
Opérationnel : Identification des exigences et des risques sur les réponses à appel d’offre complexes. Régulation des demandes des interlocuteurs Qualité des clients. Mise en place de l’amélioration continue sur les projets (Forfait, Centre de Service).
Transverse : Formation à la méthodologie MATIS. Participation à la refonte du Système de Management de la Qualité (Processus Produire). Création d’outils et de méthodologies. Analyse de la performance.
MATIS Technologies
- Ingénieur Qualité Projet
2011 - 2012Intervention sur un Projet à engagement de résultat (forfait)
Participation à la recette usine.
Enregistrement de la configuration matériel.
Produit : Banc HIL pour l'aéronautique
SEGULA Consulting
- Ingénieur Qualité Client
2008 - 2011Au sein de la société SODERN
Préparation et participation aux jalons de développement / production
Suivi des anomalies, analyse de causes racines
Préparation des dossiers de livraison (automatisation par VBA Excel et VBA Word)
Produit : horloge atomique destinée à la station spatiale internationale.
SEGULA Consulting
- Ingénieur Qualité Projet
2008 - 2009Au sein de la société Alstom
Pilotage des plans d'actions (non-conformité processus, revue de livraison, revue de jalon de développement)
Animation des revues de livraison
Gestion des demandes de dérogation au processus de livraison
Rédaction des Plans de Gestion de Configuration et Gestion des Exigences
Participation à la préparation de l'audit CMMI
Produit : Logiciels pour le domaine ferroviaire (Métro)
SEGULA
- Ingénieur Qualité Produit
Nanterre2005 - 2007Au sein de la société Aircelle (groupe SAFRAN)
Missions : Ingénieur Qualité Client / Produit
Coordination des réponses faites au client américain.
Pilotage des actions curatives, correctives et préventives
sur une ligne de production (inverseurs de poussée).
GIAT Industries
- Ingénieur Qualité Fournisseurs
Versailles2002 - 2004Pilotage des actions préventives et correctives des fournisseurs stratégiques allemand et français (viseur et grue) en phase développement (cycles en V) et en phase production.
GIST
- Ingénieur Qualification de composants
2001 - 2001Consultant au sein de la société ALCATEL OPTRONICS
Rédaction et négociation des plans de qualification devant être réalisés par les fournisseurs stratégiques américains et japonais.
Laboratoire LCP (CNRS)
- Doctorant
1998 - 2000Laboratoire LCP (CNRS).
Doctorant, financé par la Direction Générale à l’Armement, à Orsay. Collaboration avec THALES, et le laboratoire PPSM (ENS-Cachan).
Conduite d’expériences sur des matériaux optiques pour la protection de la vue contre les lasers.
Analyse, modélisation, synthèse et publication des résultats.