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Lionel TCHOUENTE

COURBEVOIE

En résumé

Je suis rigoureux et pragmatique. Avec un goût prononcé pour l'analyse statistique et l'actuariat.

Mes compétences :
Management de personne
Gestion de projet
Informatique Décisionnelle BI
Actuariat
SAS

Entreprises

  • Engie - Business Analyst

    COURBEVOIE 2018 - 2021 Au sein de la Global Engie Market :

    Ma mission :
     Recueil de besoins et Chiffrage
     Mise en place de spécifications techniques
     Mise en place de Sprint équipe pour la gestion des projets (management de personne)
     Développements par le biais des requêtes SAS, ces devs concernent :
    - Forecasting : Calcul des prévisions CT et MT des consommations clients B2B et B2C
    - Costing : Calcul du prix de commercialisation
     Recettes techniques et fonctionnelles, puis livraison en production
     Support de niveau 3 aux équipes métier
     Maintenance applicative
     Mise en place du Planning des batchs
  • Groupe Bpce - Analyste développeur SAS

    PARIS 2017 - 2018 Au sein du pilotage opérationnel (Banques) :

     Chiffrage
     Construction de tableaux de bords et de reporting sous SAS
     Maintenance de projets existants (MCO)
     Support de niveau 3 auprès des équipes de production applicative
  • F&P Consulting - Consultant SAS

    Saint-Maur-des-Fossés 2016 - 2019
  • Allianz - Analyste developpeur SAS

    Puteaux 2016 - 2017 BI - Big Data (Actuariat vie)
    Au sein de la direction de la maintenance et des développements, mes missions :
     Conception, réalisation et développements des composants métiers à
    partir des spécifications fonctionnelles
    - Réalisation des développements d'évolutions de reporting pour l’actuariat vie
    - Tests unitaires, recettes fonctionnelles et techniques
    - Mise en pré-production et suivi des développements
    - Correction des anomalies et mise en production
    - Rédaction et mise à jour des spécifications techniques détaillées

     Migration et optimisation des programmes SAS V9 vers SAS Enterprise Guide(SAS Stored Process)
  • MUTUELLE SAINT-CHRISTOPHE (Groupe AXA) - Chargé d'études statistiques et actuarielles

    Paris 2015 - 2016 Informatique décisionnelle (secteur IARD)
    Au sein du service Actuariat & Statistiques, mes missions :

     Construction et mise à jour récurrente de reportings par le biais de
    requêtes programmées avec le logiciel SAS, et mise en forme sur Excel,
    tels que : 
    - Production de tableaux de bord suivi de rentabilité (S/C) des
    produits (Auto, flotte auto, MRH, dommage aux biens), à différents
    niveaux de granularité 
    - Réponses aux demandes journalières  et ponctuelles d'extractions
    de sinistres, de contrats et de statistiques venant du client en interne(AXA)
     Migration vers SAS Visual Analytics des Dashboard actuariels auparavant restitués sur Excel
     Recueil de besoins, chiffrage et mise en place de nouveaux Dashboard à destination du management
     Recette fonctionnelle et technique dans le cadre de la création de l'infocentre/Entrepôts de données MSC
     Analyse de coûts moyens et présentation des résultats au management via Powerpoint
  • Thelem Assurances - Chargé d'études Statistiques

    CHÉCY 2014 - 2014 Informatique décisionnelle (secteur IARD)
    Au sein de la Direction Des Systèmes d'Information, mes missions :

     Etude de l'apport et de l'intérêt de l’outil d'analyse visuelle Big Data Sas Visual Analytics pour le reporting Thélem. Pour ce faire, j’ai effectué différentes comparaisons entre SAS VA et l’outil « Power Pivot » :
    - Migration vers SAS VA des reportings (sinistralité, rentabilité, comptable) précédemment réalisés sur Power Pivot afin d’en comparer la performance (temps de traitement, flexibilité et facilité de création d’indicateurs)
    - Réalisation de la cartographie des sinistrés de l’entreprise sous Sas VA afin de voir ce qui faisable
     Réalisation d’un cube sinistre sur Sas VA et Power Pivot : Mise en place de la chaîne d'alimentation de la base décisionnelle (Datamarts), d'exploitation et de restitution (indicateurs finaux, rapports d'activité)
     Animation des réunions de présentations des tableaux de bords et indicateurs
     Etablissement d'un POC afin de valider la technologie Power pivot pour l'industrialisation des statistiques de performances du serveur
     Rédaction du mode d'emploi d'utilisation du logiciel Power Pivot dans le cadre du POC réalisé

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