Association Crescendo
- Directrice générale adjointe
2008 - maintenantPilotage de la performance financière : supervision de l'élaboration des comptes et budgets, présentation au Directoire et aux partenaires financiers, négociation budgétaire, suivi et contrôle de gestion, formation et accompagnement des responsables de structures, gestion de projets SI
=> budget de 20 millions d'euros annuel
Développement de structures petite enfance : prospection, élaboration de budgets et montages financiers, rédaction des projets d'établissement, réponse aux appels d'offre, relations partenaires, suivi administratif de travaux, suivi de financements, recrutement directeur(trice) de crèche, formation et accompagnement du directeur(trice) dans sa prise de poste et dans l'ouverture de l'établissement, construction d'outils de structuration du développement et des ouvertures d'établissements, audit d'associations en difficultés
=> +15% de croissance annuelle
RH : recrutement, relations IRP, animation de réunions, accompagnement et management des responsables de structures, enquête sociale, gestion de conflits
=> 500 salariés
Stratégie-organisation-relais de direction : participation aux réflexions stratégiques, orientations, réorganisation de l'association en lien avec la Directrice Générale et les instances de gouvernance, participation à l’animation et aux réflexions du réseau petite enfance, représentation de l’association dans différents instances, management des risques et de la qualité
2003 - 2007- Due diligences pour des fonds d’investissement et des groupes (analyses comptables et financières, construction de business plans financiers)
- Audit légal
- Consolidation
Clients de 3 millions à 2 milliards d'euros de chiffre d'affaires, principalement dans le secteur de la distribution et des services (principalement : mode, restauration, hôtellerie, distribution automobile,...)
