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Loic CHINCHILLA

GUYANCOURT

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En résumé

Acheteur Projets avec 5 années d'expérience à l'international (Allemagne et Chine)
5 ans d'expérience dans le secteur de FMCG
2 ans d'experience dans l'énergie
Management : 4 personnes
Compétences en Achats, Sourcing, Business Development, Supply Chain, Planning /Opérations


Mes compétences :
Développement commercial
Sourcing international

Entreprises

  • Bouygues Construction - ACHETEUR PROJETS

    GUYANCOURT 2014 - maintenant · Pilotage des achats de fournitures (Electrical & Mechanical) pour les projets de centrales thermiques à l'export
    · Gestion d’un panel de fournisseurs à l’échelle mondiale
    · Conduite des appels d’offres et lancement des consultations
    · Suivi de performance des fournisseurs en termes de couts, qualité et respect des délais
    · Négociation des prix, délais et mise en place de clauses contractuelles

  • adidas Group CIS - PROJECT MANAGER SOURCING

    Москва 2011 - 2013 · Animation et suivi commercial des clients dans la mise en place de la stratégie locale autour des produits miadidas (chaussures) pour les gammes football, running, basketball, golf et lifestyle
    · Gestion des relations fournisseurs en Chine, Vietnam et Indonésie
    · Négociation des prix, délais et conditions de vente
    · Développement de nouvelles gammes de produits personnalisés (chaussures)
    · Pilotage de la disponibilité des produits, suivi des stocks et gestion des réassortiments
    · Pilotage du planning et mise en ligne des produits sur le site
    · Gestion des prévisions de ventes et des capacités de production (Planning)
    · Mise en place et lancement d’une stratégie B2B globale comprenant la sélection des gammes, la production
    et la distribution vers les clients finaux

  • adidas Group CIS - PROJECT MANAGER SUPPLY CHAIN & OPERATIONS

    Москва 2007 - 2011 · Elaboration et mise en place d’une stratégie Supply Chain afin de supporter le lancement des sites
    ecommerce US et Europe
    · Mise en place et suivi des indicateurs de performance
    · Gestion et amélioration de la disponibilité des produits et contrôle des flux d’achats
    · Mise en place d’une stratégie de réductions des couts de transports : 40% réduction des couts de transport
    · Suivi opérationnel des commandes en collaboration avec les responsables marchés et services clients
    · Pilotage de processus d’amélioration de la Supply Chain en interne et collaboration avec les fournisseurs
    · Monitoring des commandes B2B (placement de commande, production et livraison)

Formations

Réseau

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