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Loïc EUSTACHE

Boulogne-Billancourt

En résumé

Expert de la Supply Chain, du management de projet et des systèmes d’information (ERP/APS).
Connaissances métiers de nombreux secteurs : PGC, pharma, cosmétologie, retail, luxe, agroalimentaire, industrie…
Forte orientation enjeux et résultats.
Gout du challenge et capacité à innover.
Management opérationnel, développement des hommes et des femmes, recrutement
Coaching personnel et accompagnement dans la durée de plusieurs client (resp SCM, chef de projet, prévisionniste)
Expérience opérationnelle de la SCM.

Mes compétences :
Approvisionnement
Supply chain
PDP
PIC
Optimisation
Planning
Management
Recrutement
Budget
Formation

Entreprises

  • FuturMaster - Directeur

    Boulogne-Billancourt 2002 - maintenant Parcours chez FuturMaster
    - Directeur (depuis 03/2015) : direction de programme -CA facturé 2015 > 3 m€
    - Manager / Senior Manager (06/2009 - 02/2015) : Directeur de projet
    - Consultant / Consultant Senior (09/2002 - 05/2009) : Chef de projet
    Plus de 50 projets Supply Chain
    - Presstalis (2014 - 2016) : Transformation Digital avec Capgemini et Prosodie
    - PBM-Import (2012-2013) : Processus prévisions, PDP et S&OP
    - Pierre Fabre Dermo Cosmétique (2011 -2014) programme sur 3 ans : prévision des ventes (21 filiales et + de 100 distributeurs) et appros des filiales ;déploiement optimisé du stock central vers les marchés
    - Bioderma (2013) : organisation des processus prévision France et International
    - Client (2014) cosmétologie, CA 270 m€ : feuille de route Supply Chain à 5 ans
    Avant-ventes (CA 2014 généré > 6m€) : Analyse de la valeur et validation de la cohérence entre les enjeux les objectifs et les moyens. Définition des solutions métiers et techniques, chiffrage du plan projet

  • CELIO - Chef de projet Supply Chain

    Saint Ouen 2001 - 2002 Chef de projet Supply Chain à la DSI de Celio leader du prêt-à-porter masculin en France, 300 M€ de CA, 375 magasins sur 5 les continents - 2 collections de 8000 références par an et 1000 références permanentes. Responsable du cycle amont du produit et de l’export.
    - Participation à l’audit de la couverture fonctionnelle du SI, définition d’un schéma cible d’évolution et évaluation des ERP du marché ;
    - Responsable d’un projet de suivi des approvisionnements en mode collaboratif Module de calcul des prévisions de ventes et de calcul des besoins des articles gérés en mode « GPA » (Gestion Partagée des Approvisionnements) : Rédaction du cahier des charges et recherche de solutions.

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