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Loïc MARCHAND

PALAVAS-LES-FLOTS

En résumé

Compétences:

Gestion d’un centre de profit:
- Pilotage opérationnel de projets : planification, suivi budgétaire, gestion de la ressource humaine, reporting opérationnel et gestion des risques
- Conception et suivi de la mise en œuvre de tableaux de bord

Management:
- Gestion d’équipe
- Chef d’entreprise de 3 à 20 personnes sur plusieurs établissements à l’international


Expériences professionnelles précedentes:

2007-2009: LCV Traiteur - idf - 10salariés ~1M€ de CA
- encadrement (d'1 ou 2 pers) et prospection commerciale via des campagnes d'e-mailing (1 par trimestre), d'appels téléphoniques (2 fois par an) et de référencement de site (rafraichissement du site et refonte), recherche d'appels d'offre (pour collectivités, ministères)
- recrutement/évaluation du personnel logistique (1 par an)
- relations clients (une cinquantaine de grands comptes: AXA privat equity, BCG, Hermès, Cap Gemini, Thierry Mugler, ENA, Sc.Po. etc.)
- relations fournisseurs (gestion des stocks et des appro)
- contrôle qualité de la chaine logistique (formation/instruction au respect des normes d'hygiène et de sécurité)
- coordination entre l'activité logistique et le service commercial
- coordination dans l'organisation d'évènements (sur le lieu de l'évènement, lien avec le client et les maîtres d'hôtel ou autres prestataires)

1999-2007 : BAUCHAN International – France / Océan Indien – ~1M€ de C.A.
Chef d’entreprise et associé
- Elaboration de la stratégie de l’entreprise et commerciale
- Pilotage de l’activité
- Conception et suivi du reporting des activités
- Suivi des affaires en micro crédits et co-développement
- Gestion d’une équipe de 20 salariés sur 4 établissements (Paris, Marseille, Dubaï et Moroni)

1997-1999 : DECATHLON S.A.
Responsable montagne et sports de glisse
- Analyse des besoins clients et choix de gamme commerciale
- Gestion des approvisionnements (2M€)
- Planification et suivi de la mise en œuvre de la stratégie commerciale
- Gestion d’une équipe de 7 à 20 personnes

1996-1997 : KATALYSE Consulting
Consultant junior
- Elaboration de tableaux de bord pour l’analyse d’implantations de sites (Carrefour – Fromageries Bel)
- Analyse des pratiques et recensement du besoin en matière de prévisions commerciales
- Présentation au comité de pilotage (direction commerciale)

Entreprises

  • Groupe DMM - Consultant Formateur RH

    PALAVAS-LES-FLOTS 2009 - 2011 Le groupe DMM propose des formations dans les domaines du management, la gestion du temps, la conduite de réunion, la négociation, la vente, la formation de formateurs, le coaching et la communication,
    en métropole comme à l'étranger,
    dans tout type de secteur: industrie, services publics, santé, banques et assurances, grande distribution et luxe.

    Mes fonctions:
    - consultant formateur RH: animateur de groupes de 6-15 participants
    - apporteur d'affaires: responsable d'un portefeuille de clients et de prospects
    - développeur de solutions personnalisées: à partir de de modèles de séminaire, concevoir et réaliser un séminaire spécifique aux besoins des clients

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